Zdarza Ci się czasami, że Twój projekt upada? Ja mój UPADEK opisałem. Dowiedz się, jak wyglądała równia pochyła, która doprowadziła do katastrofy. Jestem bardzo ciekaw czy i Ciebie spotkają w LEANowym życiu takie perypetie? Przejdź na stronę tego artykułu
"Jak, według Ciebie, powinno się motywować pracowników z działu Optymalizacji Produkcji? W mojej firmie póki co, przyznawane były nagrody uznaniowe dla Inżynierów, np. za pomyślne wdrożenie nowej linii czy gniazda U-kształtnego, za każdym razem była to jakaś kwota X, bez żadnego standardu czy widełek pieniężnych. Aktualnie, aby wyeliminować "uznaniowość" chcemy opracować pewien standard… I tutaj pytanie do Ciebie: jakie masz doświadczenie w tym temacie? I jak to było rozwiązane w firmach, które znasz lub pracowałeś w nich?" Przejdź na stronę tego artykułu
"Opowiedz proszę, na bazie własnych doświadczeń, jaki udział ma lub powinien mieć Inżynier Jakości w odbiorze nowego balansu na linii produkcyjnej, stworzonego przez Inżyniera Lean. W jaki sposób należy wprowadzić działania prewencyjne na produkcji aby uniknąć potencjalnej reklamacji od klienta?" Przejdź na stronę tego artykułu
"Jak zachęcić produkcję do aktywnej współpracy? Żeby wprowadzać zmiany / usprawnienia potrzebuje ich zaangażowania, żeby to co zrobimy nie było chwilowe. Pewnie to jest banalne pytanie ale już nie mam pomysłu. Do tej pory pokazywałam im jak to co robię wpływa na ich pracę, ich operatorów, inżynierów, proces itd. I, nie ważne jak się staram im pomóc, to w większości przypadków i tak kończy się na tym, że mój dział to tylko dokłada roboty..." Przejdź na stronę tego artykułu
"Odnoszę takie wrażenie, że na produkcji jest zawsze dużo mniej ludzi niż pracy. Ja, to tak bym chciała analizować, usprawniać, poprawiać itd. ale mój dzień pracy wygląda tak, że przez 7 godzin gaszę pożary. Zapisuję każdą, najmniejszą drobnostkę do usprawnienia, a lista rośnie i rośnie. Wydaje mi się nigdy nie będzie na to czasu..." Przejdź na stronę tego artykułu
Marketing i sprzedaż działają fantastycznie, ale produkcja i montaż u klienta nie dają rady! Brak synchronizacji pomiędzy poszczególnymi elementami strumienia dodawania wartości plus "zaprogramowane parcie na wynik" w niektórych z nich to prosty przepis na samospełniającą się katastrofę. Jak temu zapobiec? Przejdź na stronę tego artykułu
LEAN / TPS jako odwieczna walka DOBRA i ZŁA ⏰ Webinar odbędzie się na żywo, 4 lipca 2022, w poniedziałek, o godz. 20:00 Poniżej znajduje się link to transmisji tego webinaru na moim kanale Youtube: >> dołącz teraz << Do zobaczenia!Krzysiek Przejdź na stronę tego artykułu
Skuteczny SYSTEM Problem Solving: z czego się składa i jak go zbudować? ⏰ Szkolenie odbędzie się na żywo, 30 maja 2022, w poniedziałek, o godz. 20:00 Poniżej znajduje się link to transmisji tego szkolenia na moim kanale Youtube: >> dołącz teraz << A przy okazji... Jeśli znasz kogoś, komu wiedza przekazana na tym szkoleniu mogą się… Przejdź na stronę tego artykułu
LUDZIE w procesie PROBLEM SOLVING ⏰ Szkolenie odbędzie się na żywo, 23 maja 2022, w poniedziałek, o godz. 20:00 Poniżej znajduje się link to transmisji tego szkolenia na moim kanale Youtube: >> dołącz teraz << A przy okazji... Jeśli znasz kogoś, komu wiedza przekazana na tym szkoleniu mogą się przydać to proszę, prześlij poniższy link dalej… Przejdź na stronę tego artykułu
NARZĘDZIA Problem Solving ⏰ Szkolenie odbędzie się na żywo, 16 maja 2022, w poniedziałek, o godz. 20:00 Poniżej znajduje się link to transmisji tego szkolenia na moim kanale Youtube: >> dołącz teraz << A przy okazji... Jeśli znasz kogoś, komu wiedza przekazana na tym szkoleniu mogą się przydać to proszę, prześlij poniższy link dalej - dziękuję… Przejdź na stronę tego artykułu