Stajesz na środku hali produkcyjnej albo biura. Twój szef za pomocą farby w sprayu, zamyka Cię w niewielkim kręgu. Tylko jeden metr średnicy. Masz zakaz opuszczania tego miejsca przez najbliższe kilka godzin. Twoim zadaniem jest po prostu tam stać i rozglądać się dookoła. Tylko po co? Przejdź na stronę tego artykułu
Czy Ty też masz czasem taki dzień, że Twoje morale sięga dna? Starasz się ze wszystkich sił, zarywasz noce, wstajesz rano wcześniej, a zamiast dobrego słowa dostajesz tylko krytykę? "Jak się chce psa uderzyć, to kij się znajdzie!" - mówi polskie przysłowie... i nie wzięło się znikąd! Przejdź na stronę tego artykułu
Codziennie poganiasz ludzi na produkcji a wyników brak? A może niegrzecznych rozstawiasz po kątach, a Ci, którzy mają coś na sumieniu, uciekają na sam Twój widok? Możliwe też, że wielu z Twoich współpracowników uczciwie wykonuje swoje obowiązki. Oni wszyscy mają wpływ na Twój wynik. Jak to wszystko ogarnąć? Przejdź na stronę tego artykułu
Na produkcji współpracujesz z cobotem. W sumie, co to za nazwa? Przecież wszyscy nazywają go Heńkiem. I to właśnie Heniek przejął najcięższe operacje na linii. Twoim zadaniem jest zatwierdzanie procesu, przezbrajanie linii, zapewnienie Heńkowi komponentów do pracy oraz reagowanie na sytuacje niestandardowe. Sporo pracy, ale dużo lżejszej, niż kiedyś. Przejdź na stronę tego artykułu
FUKO! Znasz to japońskie słowo? Wygląda jak wyjęte spomiędzy KARATE, JIDOKA, MUDA i KANBAN. Ale nic z tych rzeczy. Pojęciu temu bliżej do manipulacji niż optymalizacji procesów. Jest to narzędzie proste, ale bardzo skuteczne. Umiejętnie wykorzystane pomoże ułożyć pracę w każdym zespole. Przejdź na stronę tego artykułu
Klasyczna struktura organizacji przypomina egipską piramidę. Istotą takiej struktury jest jej usystematyzowana hierarchiczność: wiadomo, kto komu podlega oraz kto czyje polecenia wykonuje. Jednak są na świecie firmy, w których świat stanął na głowie i to manager pracuje dla swoich podwładnych... Przejdź na stronę tego artykułu
A Ty, lubisz swoją pracę? Czy może ktoś zaciąga Ci hamulec? Czasami trzeba zedrzeć kolana, do bólu. Ale praca nie może polegać wyłącznie na wyznaczaniu odpowiedzialności, delegowaniu zadań i rozliczaniu z wyników. Przecież każdy z nas chciałby robić w życiu coś ciekawego, co ma sens głębszy, niż tylko zarabianie pieniędzy. Przejdź na stronę tego artykułu
We Wrocławiu co miesiąc przybywa 5 tysięcy Ukraińców. Tak, jak całkiem niedawno fala Polaków zalała Wyspy Brytyjskie, tak dziś trwa najazd pracowników ze Wschodu. Tylko jak ich wdrożyć do pracy w Polsce? Jak krok po kroku przekuć ich zalety (i wady) w sukces w Twojej firmie? Jak skorzystać, ale nie przypłacić tego czyimś zdrowiem czy nawet życiem? Przejdź na stronę tego artykułu
Niespełnione obietnice sprawiają, że najlepsi pracownicy produkcji odchodzą. Ambicja liderów gaśnie w oczach, a frustracja pracowników rośnie jak na drożdżach. Zamiast rozwoju - regres. Zamiast szacunku - lekceważenie. A to wielki błąd, bo pracownicy to nasz największy kapitał. Przejdź na stronę tego artykułu
Co wspólnego z zaangażowaniem pracowników ma piramida Maslowa? Gdzie znajduje się granica strefy komfortu, po której przekroczeniu natkniemy się na obronę Częstochowy? Czy, wprowadzając nową metodę pracy, zastanawiamy się nad tym, co jest jej najsłabszym ogniwem? Przejdź na stronę tego artykułu