Zaangażowani PRACOWNICY

Konferencja STRATEGIA LEAN 2018

"Dlaczego w wielkich firmach ludzie nie mogą doczekać się poniedziałków?" Cóż za naiwne hasło - pomyślałem, kiedy natknąłem się na nie po raz kolejny. Poza przeczytaniem świetnej książki Radka Drzewieckiego, odpowiedzi na to pytanie szukajcie na konferencji STRATEGIA LEAN.   Przejdź na stronę tego artykułu

Japońskie zabawki w służbie procesów

Karakuri-ningyō to mechaniczne lalki tworzone w Japonii. Słowo karakuri oznacza urządzenie mechaniczne, a ningyō to lalka. Ich funkcjonowanie oparte jest na prostych mechanizmach sprężynowych i grawitacyjnych. W nr 16 magazynu Production Manager ukazał się mój artykuł na ten temat. Dziś do odsłuchania w formie podcastu czytanego przez profesjonalnego lektora.   Przejdź na stronę tego artykułu

LEANowy networking w Gliwicach

Drugie w historii spotkanie grupy "Niech LEAN będzie z Wami!" za nami. Tym razem spotkaliśmy się w naszpikowanym nowoczesnymi technologiami budynku BLACK HOUSE, w którym gościła nas firma APA SMART. Celem spotkania był szeroko rozumiany networking, wymiana doświadczeń, warsztaty, prelekcje oraz... miłe spędzenie czasu!   Przejdź na stronę tego artykułu

Tablice wizualne na miarę Twoich potrzeb!

O wynikach pracy warto, a nawet trzeba rozmawiać na bieżąco. Nie ma przecież nic gorszego, jak dowiedzieć się na koniec okresu raportowania, że coś poszło nie tak i, że jest już za późno, aby cokolwiek poprawić. Sytuacje takie powodują jedynie stres i frustrację. Istnieją jednak metody, które pozwalają wpływać na wynik dokładnie wtedy, kiedy on powstaje.   Przejdź na stronę tego artykułu

Czy warto standaryzować pracę menadżera?

"Nasz starannie opracowany, zsynchronizowany plan rozleciał się już drugiego dnia i ludzie nie potrafili go przywrócić. Nowy sposób działania nie stał się ich nawykiem, więc łatwiej im było po prostu robić po staremu" - kto z Was nie ma podobnego doświadczenia związanego z wdrażanymi zmianami? Mało kto podniesie rękę...   Przejdź na stronę tego artykułu

Lean w procesach usługowych?

Mamy w Polsce wiele przykładów rozsądnego podejścia do lean. Zdroworozsądkowego zastosowania jego metod i narzędzi do zarządzania procesami. Niniejszym wpisem rozpoczynam cykl artykułów, w których będę prezentował osiągnięcia polskich firm, dla których lean nie jest ciekawostką z zagranicy, a świadomie obraną drogą.   Przejdź na stronę tego artykułu