Jak wprowadzać LEAN i KAIZEN w małych firmach?

LEAN i KAIZEN to dla jednych pojęcia tożsame, a dla innych zupełnie odległe. Jakie są między nimi różnice? Jakie zastosowanie mają w małych i dużych firmach? Dlaczego "proces" jest tak ważny w ich kontekście? No i najważniejsze: ile można ugrać w wyniku firmy idąc drogą LEAN i/lub KAIZEN?

O tym wszystkim i nie tylko rozmawiam z Tomaszem Milerem w jego audycji „Kaizen Miracle”, do odsłuchania której zapraszam:

Tomasz Miler jestem autorem książki, trenerem kaizen, lean thinking, lean startup, coachem sprzedaży, konsultantem biznesowym.

Przez kilkanaście lat pracował w różnych środowiskach. Był m.in. analitykiem, marketingowcem, kierownikiem zespołu, projekt managerem, doradcą finansowym oraz sprzedawcą reklam.

Pracował w dużych korporacjach i małych kilkuosobowych firmach rodzinnych. Jestem mentorem dla młodych przedsiębiorców w Youth Business Poland. Działa także woluntariuszem programu Młody Lean Lider. Jestem trenerem Lean Education, organizacji promującej Lean wśród młodzieży.

A przede wszystkim jest wielkim zwolennikiem filozofii kaizen.