Mapowanie VSM #1 ZACZNIJ OD PODSTAW!
Mapowanie strumienia wartości to podstawowe narzędzie do analizy, a następnie do doskonalenia przepływu w procesie realizacji zapotrzebowania klienta. Zapraszam Cię do obejrzenia zapisu z godzinnego webinaru, podczas którego zaczynam od podstaw i stopniowo wprowadzam w tajniki VSM. Celem tego wykładu jest przybliżenie mapowania VSM osobom początkującym, a nawet takim, które nie miały z nim nigdy do czynienia.
W uzupełnieniu tego webinaru zapoznaj się z artykułami:
1. WARTOŚĆ DODANA – to wzrost wartości danego dobra lub usługi w wyniku procesu wytwórczego lub twórczego. W praktyce zaś jest to wyłącznie ta część ponoszonych kosztów (produkcyjnych lub usługowych) za które płaci klient
2. IDENTYFIKACJA STRAT – płacisz za straty, które sam generujesz. Czy to nie absurd? Fakty są takie, że większość procesów w firmie nie buduje wartości dodanej – z definicji jest stratą. Ograniczanie tych strat to eliminacja bądź minimalizacja tych procesów, które właśnie nie przynoszą wartości dodanej. Tylko jak je rozpoznać?
3. DIAGRAM SPAGHETTI – włoski makaron w japońskiej sztuce odchudzania produkcji? Tak! Nie ma oczywiście mowy o zastąpieniu tradycyjnego sushi przez słynne włoskie danie. A serio: nazwa tego narzędzia pochodzi od wizualnego skojarzenia, jakie powoduje gotowy wykres przepływu materiału, który najczęściej ma wygląd długiej, wielokrotnie splątanej nitki.
A drugi wykład na temat mapowania VSM znajdziesz tutaj: Mapowanie VSM #2 PRZELICZ ZAPAS NA CZAS!
Jeszcze więcej bezpłatnych wykładów znajdziesz na moim kanale YouTube „Lean jest dla ludzi”.
© Wszystkie materiały zamieszczone na leanjestdlaludzi.pl (teksty, ilustracje, układ graficzny, kod źródłowy strony, itd.), o ile nie zaznaczono inaczej, są wyłączną własnością autora strony.
Wykorzystanie bez pisemnej zgody zabronione.
