Podczas podróży do Japonii doświadczysz całkowicie innej rzeczywistości biznesowej, odmiennej filozofii zarządzania, spotkasz ludzi osiągających cele nieznanymi powszechnie metodami, poznasz organizacje rządzące się kompletnie innymi prawami niż te, które znasz. Przejdź na stronę tego artykułu
CENA = KOSZT + ZYSK czy może ZYSK = CENA - KOSZT? Nie widzisz różnicy? Po przeczytaniu tej książki zrozumiesz, że Twoje dotychczasowe założenia biznesowe są zupełnie błędne. Patrzysz nie tam, gdzie trzeba. Zamiast budować przewagę nad konkurencją próbujesz wciskać klientom swoje produkty po cenie, która ma Ci dać zarobić. Przestań! Przejdź na stronę tego artykułu
Z czym kojarzy Ci się Utrzymanie Ruchu? Mechanik w kombinezonie usmarowanym olejami, skrzynka narzędziowa na kółkach, torba przewieszona przez ramię? A może z kłopotami, jakie wieści jego nadejście? Przecież wiadomo, że mechanik na linii jest oznaką awarii... A nie musi! Szef Utrzymania Ruchu nosi krawat! Przejdź na stronę tego artykułu
Przymierzasz się do LEAN? Zastanawiasz się pewnie od czego zacząć i co będzie najtrudniejsze? Powiem Ci, dlaczego to się nie uda! Jeśli źle się za to zabierzesz, oczywiście. A na deser, co hobbystyczne szycie na maszynie ma wspólnego z pasami bezpieczeństwa... Przejdź na stronę tego artykułu
Jeżeli chcesz skutecznie pracować z narzędziami lean, musisz zmienić kulturę pracy w Twojej firmie. Mam na myśli stworzenie kultury porządku (czystości, poukładania) i szacunku do zasad (standardów, instrukcji). Jeśli nie zaczniesz od podstawowych elementów, nie masz szans na wdrożenie bardziej skomplikowanych narzędzi. Przejdź na stronę tego artykułu