Z mapowaniem zawsze jest problem: NIE LUBIMY, NIE POTRAFIMY, NIE ROZUMIEMY... Mała jest w narodzie świadomość procesowa, bez względu na pozycję, jaką zajmujemy w organizacji. Zakładamy, sobie lub naszym pracownikom, klapki na oczy i ślepo wykonujemy nasze zadania. A przez to... ZAMYKAMY SIĘ W SILOSACH. A jeszcze trudniej jest o tym rozmawiać. Managerowie mówią: A po… Przejdź na stronę tego artykułu
Rafał opowie o SYZYFOWYCH PRACACH czyli kiedy nie warto nawet myśleć o LEAN, serio będzie nas zniechęcał... Jacek przedstawi nam OEE z pomiarami bez użycia systemów IT (to się tak w ogóle da zrobić?). Ja z kolei mam dla Was MAKIGAMI czyli mapowanie procesów (nie)produkcyjnych - tych, których nie widać! ...a to nie wszystko, bo będzie z nami GOŚĆ SPECJALNY z prelekcją, która zadziwi wszystkich. Przejdź na stronę tego artykułu
Z mapowaniem zawsze jest problem: NIE LUBIMY, NIE POTRAFIMY, NIE ROZUMIEMY... Mała jest świadomość procesowa, bez względu na pozycję, jaką zajmujemy w organizacji. Zakładamy, sobie lub naszym pracownikom, klapki na oczy i ślepo wykonujemy nasze zadania. A przez to... ZAMYKAMY SIĘ W SILOSACH. A jeszcze trudniej jest o tym rozmawiać z pracownikami. Managerowie mówią: A po co to?… Przejdź na stronę tego artykułu