Utrzymaj, popraw lub zburz stary porządek! A pomogą Ci w tym trzy japońskie podejścia do zmieniania rzeczywistości. Najbardziej rozpowszechnione to oczywiście Kaizen, ciągłe doskonalenie. Ale tuż za nim kroczy Kaikaku, które wyniesie Twoje procesy na wyższy poziom. Z kolei Kakushin to rakieta, która zabierze Cię do zupełnie innej rzeczywistości. Korzystaj z nich wszystkich! Przejdź na stronę tego artykułu
Nie wyrabiasz z terminami, zasypują Cię maile i coraz więcej pracy piętrzy się na Twoim biurku? Spokojnie, z Tobą jest wszystko w porządku! To Twój szef generuje Twoje zaległości, celowo! Wykorzystuje podstawy Teorii Ograniczeń, aby wyeksploatować Cię do granic możliwości... Przejdź na stronę tego artykułu
"Na rozdrożach Lean Management" jest książką na moment zawahania i poszukiwania rady opartej na konkretnych doświadczeniach wdrożeniowych. Jest poradnikiem, w którym każdy menadżer odnajdzie coś, co rozpozna jako swoje wyzwanie, wraz ze wskazówką, jak stawić mu czoła. Przejdź na stronę tego artykułu
"Nadchodzący czas, to czas umysłowego robotnika, który oprócz formalnego wykształcenia, posiada umiejętność praktycznego stosowania wiedzy oraz nawyk nieustannego uczenia się" - twierdził już ponad 20 lat temu Peter Drucker. Ciągłe doskonalenie coraz częściej oznacza samorozwój, a nie tylko poprawianie procesów. Co więcej, coraz częściej uczymy się samodzielnie! Przejdź na stronę tego artykułu
Czy dyrektor finansowy powinien być LEANowcem? Jak kaizen może zostać ukierunkowany na generowanie zysku? Czy można zintegrować działania usprawniające na samym dole organizacji z jej wynikami finansowymi? A może pracownicy w ogóle nie powinni sobie zawracać głowy rentownością firmy? Przejdź na stronę tego artykułu
Jak to jest u nas z tym motywowaniem do zgłaszania usprawnień? Jak zachęcamy pracowników do zgłaszania pomysłów i wdrażania usprawnień? Czy działają PIENIĄDZE czy może UŚCISK DŁONI i POCHWAŁA? Przejdź na stronę tego artykułu
Nie wyrabiasz z terminami, zasypują Cię maile i coraz więcej pracy piętrzy się na Twoim biurku? Spokojnie, z Tobą jest wszystko w porządku! To Twój szef generuje Twoje zaległości, celowo! Wykorzystuje podstawy Teorii Ograniczeń, aby wyeksploatować Cię do granic możliwości... Przejdź na stronę tego artykułu
Co ma wspólnego lean z życiem osobistym? Jak angażować młodzież do pracy zespołowej? Co młodzi ludzie mogą wnieść do pracy doświadczonych inżynierów? Jak skutecznie budować sieć kontaktów? Na te, jak i wiele innych pytań, odpowiadam w rozmowie z Arturem Mydlarzem. Przejdź na stronę tego artykułu
Karakuri-ningyō to mechaniczne lalki tworzone w Japonii. Słowo karakuri oznacza urządzenie mechaniczne, a ningyō to lalka. Ich funkcjonowanie oparte jest na prostych mechanizmach sprężynowych i grawitacyjnych. W nr 16 magazynu Production Manager ukazał się mój artykuł na ten temat. Dziś do odsłuchania w formie podcastu czytanego przez profesjonalnego lektora. Przejdź na stronę tego artykułu
"- Tato, czym Ty się zajmujesz w pracy? - Pokazuję ludziom, jak mogą pracować mądrzej! - Tato, a dlaczego ci ludzie tego nie wiedzą? Dlaczego nie uczą tego w szkołach?" Zapraszam w radiową podróż, która przeniesie Was w inny wymiar biznesu. Uświadomi Wam, że warto inwestować swój czas w młodych ludzi. Przejdź na stronę tego artykułu