Temat: planowanie

Czym jest środowisko produkcyjne dla logistyki?

We współczesnym świecie otaczają nas z każdej strony skróty literowe. Logistyka i łańcuch dostaw nie są tu żadnym wyjątkiem. Przykłady znajdziemy na każdym kroku. ERP – Enterprise Resource Planning, MRP – Material Requirements Planning, APS – Advanced Planning & Scheduling, JiT -Just in Time Production, S&OP – Sales & Operations Planning, itd...   Przejdź na stronę tego artykułu

Zapanuj nad bałaganem, stwórz listę kontrolną!

Poniedziałek rano… KATASTROFA! Nie dość, że budzik zadzwonił jakby w środku nocy, Ty jesteś bez śniadania, bez porannej kawy, na biurku piętrzą się stosy dokumentów a nieprzeczytane maile wylewają się ze skrzynki! Do tego szef w humorze „że nawet nie podchodź!” Za co się zabrać? Co załatwić w pierwszej kolejności?   Przejdź na stronę tego artykułu

Stawiaj sobie MĄDRE cele!

"Nie obchodzi mnie, jak to zrobisz! Ma być na jutro gotowe!" - jak często coś takiego słyszysz? Czy Twój szef zastanawia się czasem czy to jest wykonalne? Czy on w ogóle ma pojęcie na jakim świecie żyje? Chyba już czas coś mu uświadomić...   Przejdź na stronę tego artykułu

czas taktu - klient nadaje tempo

Raz-dwa! Raz-dwa! Klient nadaje tempo!

Wahadło metronomu, kiwające się miarowo w prawo i w lewo, nadaje rytm. Wyobrażasz sobie zarządzanie pracą za pomocą takiego metronomu? Przypomnij sobie rzymską galerę, w której kilkuset wioślarzy w pocie czoła pracuje pod dyktando wielkiego bębna: raz-dwa! raz-dwa! W rytmie zadanym przez kapitana.   Przejdź na stronę tego artykułu

ikona-pareto

Zasada Pareto – wybieraj priorytety!

Zasada Pareto, zwana także "zasadą 20/80" lub "zasadą 20 na 80", ułatwia wybór priorytetów. Jeżeli tematów jest tak wiele, że nie wiesz od czego zacząć, warto uporządkować je według przyczyn i efektów. Dostrzeżesz wtedy co ma największy wpływ na Twój wynik i czym warto zająć się w pierwszej kolejności...   Przejdź na stronę tego artykułu