Temat: rozwiązywanie problemów

Zenon LEAN Zawodowiec

Wybuch wstrząsnął halą! Towarzyszył mu ogłuszający huk oraz silny podmuch powietrza. Drobne przedmioty pospadały z regałów, którymi zakołysała eksplozja. W kilka sekund po tym, jak opadł kurz, załączyły się zraszacze przeciwpożarowe. Zakładowe syreny alarmowe rozpoczęły swój koncert.   Przejdź na stronę tego artykułu

Cztery typy problemów

Menedżerowie nie mają do czynienia z problemami wzajemnie niezależnymi, lecz z dynamicznymi sytuacjami obejmującymi złożone systemy zmiennych i wzajemnie powiązanych problemów. Sytuacje takie nazywam bałaganem. Menedżerowie nie rozwiązują problemów, oni zarządzają bałaganem.   Przejdź na stronę tego artykułu

Lean w procesach usługowych?

Mamy w Polsce wiele przykładów rozsądnego podejścia do lean. Zdroworozsądkowego zastosowania jego metod i narzędzi do zarządzania procesami. Niniejszym wpisem rozpoczynam cykl artykułów, w których będę prezentował osiągnięcia polskich firm, dla których lean nie jest ciekawostką z zagranicy, a świadomie obraną drogą.   Przejdź na stronę tego artykułu

SCRUM na co dzień – to działa!

Co wspólnego ma Edward W. Deming z rozwojem oprogramowania komputerowego? Czy koła PDCA są w stanie mielić współczesne projekty? Nie musisz być informatykiem, aby stosować jedną z najnowocześniejszych metod zarządzania swoją pracą. Scrum jest prosty, dla każdego!   Przejdź na stronę tego artykułu

Czy warto jeździć na konferencje LEAN?

"To zależy..." - jak mawiają leanowcy. Jeżeli chcesz się dowiedzieć, co nowego w polskim i światowym leanie piszczy, to łódzka impreza jest podobno najlepszym do tego miejscem. Organizatorzy ze Stowarzyszenia Lean Management Polska dbają o to, aby zgodnie z nazwą konferencji, zaprezentować aktualne, światowe kierunki. Nie pozostaje mi nic innego, jak pojechać i sprawdzić osobiście...   Przejdź na stronę tego artykułu

Lean na żywo na FB!

"Mistrzowie osobistej doskonałości" to grupa osób, które chcą codziennie zmieniać sposób, w jaki pracują, aby czerpać więcej szczęścia ze swojej pracy. Nie ważne, gdzie pracujesz i na jakim stanowisku. Tutaj dzielą się uniwersalną wiedzą, która przyda się każdemu. Czasami trzeba odwagi, determinacji i siły, aby uzyskać efekt, ale zawsze się opłaca.   Przejdź na stronę tego artykułu

Być jak… Production Manager!

Codziennie poganiasz ludzi na produkcji a wyników brak? A może niegrzecznych rozstawiasz po kątach, a Ci, którzy mają coś na sumieniu, uciekają na sam Twój widok? Możliwe też, że wielu z Twoich współpracowników uczciwie wykonuje swoje obowiązki. Oni wszyscy mają wpływ na Twój wynik. Jak to wszystko ogarnąć?   Przejdź na stronę tego artykułu

Nie bądź faraonem, odwróć piramidę!

Klasyczna struktura organizacji przypomina egipską piramidę. Istotą takiej struktury jest jej usystematyzowana hierarchiczność: wiadomo, kto komu podlega oraz kto czyje polecenia wykonuje. Jednak są na świecie firmy, w których świat stanął na głowie i to manager pracuje dla swoich podwładnych...   Przejdź na stronę tego artykułu