Marketing i sprzedaż działają fantastycznie, ale produkcja i montaż u klienta nie dają rady! Brak synchronizacji pomiędzy poszczególnymi elementami strumienia dodawania wartości plus "zaprogramowane parcie na wynik" w niektórych z nich to prosty przepis na samospełniającą się katastrofę. Jak temu zapobiec? Przejdź na stronę tego artykułu
Czy nie wydaje się Wam czasami, że matryca kompetencji to niewystarczające narzędzie? Czy prawidłowo odróżniacie umiejętności od kompetencji? I czy te miękkie umiejętności powinny się w ogóle w skills matrix znaleźć? Przejdź na stronę tego artykułu
Zapraszam na trzeci webinar dotyczący mapowania VSM. W tej części dowiesz się, jak budować mapę stanu przyszłego oraz utrzymywać kierunek, który sobie wyznaczysz. Opowiem o analizie mapy, poszukiwaniu potencjałów, definiowaniu projektów usprawnieniowych. Dowiesz się także o błędach, które ja sam popełniałem w przeszłości - wytłumaczę, jak ich unikać. Przejdź na stronę tego artykułu
Co to za konferencja LEAN: żadnych narzędzi, żadnych metod, zero KANBANów, SMEDów, TPMów? Żeby chociaż wytłumaczyli, jak tego PIĘĆesa wdrożyć! Jak przymusić pracowników, żeby sortowali, systematyzowali, SPRZĄTALI, standaryzowali a przede wszystkim samoDYSCYPLINOWALI - siebie i innych dookoła! A tu nic, ani słowa! Przejdź na stronę tego artykułu