Ksi膮偶ka ta to praktyczny leksykon narz臋dzi lean skonstruowany tak, aby czytelnik w 艂atwy spos贸b dotar艂 do tego, czego w danej chwili potrzebuje. Aby to by艂o mo偶liwe, ka偶de narz臋dzie zosta艂o potraktowane przez autora jako niezale偶ny byt. Dlatego ksi膮偶k臋 mo偶esz zacz膮膰 i sko艅czy膰 czyta膰 w dowolnym miejscu, a p贸藕niej si臋ga膰 do jej poszczeg贸lnych rozdzia艂贸w kiedy zechcesz. Przejd藕 na stron臋 tego artyku艂u
Lato... upa艂... 偶ar leje si臋 z nieba... Wchodzisz do najbli偶szego sklepu i kierujesz si臋 ku lod贸wce. Otwierasz, si臋gasz r臋k膮 po... ciep艂e piwo! Jak to mo偶liwe? Moment, si臋gasz r臋k膮 g艂臋biej - butelki stoj膮ce dalej s膮 zimniejsze... Ale Ty ju偶 wiesz - ta ostatnia, pod sam膮 艣ciank膮 jest naprawd臋 lodowata! Wiesz, 偶e zamiast FIFO dzia艂a tu LIFO. Bez skrupu艂贸w 艂amiesz t臋 zasad臋 i wychodzisz z zimnym piwem w r臋ku... Ale uwa偶aj na FEFO! Przejd藕 na stron臋 tego artyku艂u
Tak, dok艂adnie! P艂acisz za straty, kt贸re sam generujesz. Czy to nie absurd? Fakty s膮 takie, 偶e wi臋kszo艣膰 proces贸w w firmie nie buduje warto艣ci dodanej - z definicji jest strat膮. Ograniczanie tych strat to eliminacja b膮d藕 minimalizacja tych proces贸w, kt贸re w艂a艣nie nie przynosz膮 warto艣ci dodanej. Tylko jak je rozpozna膰? Przejd藕 na stron臋 tego artyku艂u