Nie wyrabiasz z terminami, zasypują Cię maile i coraz więcej pracy piętrzy się na Twoim biurku? Spokojnie, z Tobą jest wszystko w porządku! To Twój szef generuje Twoje zaległości, celowo! Wykorzystuje podstawy Teorii Ograniczeń, aby wyeksploatować Cię do granic możliwości... Przejdź na stronę tego artykułu
"Panie, my nie mam czasu na jakieś tam usprawnienia, u nas robota się w rękach pali! Problemy trzeba rozwiązywać, a nie rozmyślać nad jakimś cudowaniem! Ja tu pracuję od 25 lat i wszystko mamy poukładane - trzeba tylko codzienne problemy ogarnąć i jest OK!" Przejdź na stronę tego artykułu
21 listopada w Warszawie odbędzie się konferencja "Zarządzanie organizacją jutra". Jest to jedna z niewielu okazji do czerpania z doświadczenia oficjalnego trenera Toyota Production System, jakim jest JUN NAKAMURO. Jako jedna z niewielu osób na świecie, jest on w stanie przekazać wszystkie niuanse nauki samego Taiichi Ohno. Przejdź na stronę tego artykułu
Dzień dobry LEANowcy! Dziś mam dla Was więcej informacji, więc najpierw proponuję spis treści: 1. Mam dla Was PAKIET aż 4 KSIĄŻEK! Tak, za darmo! 2. Zapraszam Was na konferencję "POLAK POTRAFI! Lean w polskich realiach", która odbędzie się 19 X w Gdańsku! Poznajcie prelegentów i firmy, które reprezentują - spójrzcie na załączone zdjęcia! 3. Możecie skorzystać z promocyjnej… Przejdź na stronę tego artykułu
O wynikach pracy warto, a nawet trzeba rozmawiać na bieżąco. Nie ma przecież nic gorszego, jak dowiedzieć się na koniec okresu raportowania, że coś poszło nie tak i, że jest już za późno, aby cokolwiek poprawić. Sytuacje takie powodują jedynie stres i frustrację. Istnieją jednak metody, które pozwalają wpływać na wynik dokładnie wtedy, kiedy on powstaje. Przejdź na stronę tego artykułu
"Nasz starannie opracowany, zsynchronizowany plan rozleciał się już drugiego dnia i ludzie nie potrafili go przywrócić. Nowy sposób działania nie stał się ich nawykiem, więc łatwiej im było po prostu robić po staremu" - kto z Was nie ma podobnego doświadczenia związanego z wdrażanymi zmianami? Mało kto podniesie rękę... Przejdź na stronę tego artykułu
Mamy w Polsce wiele przykładów rozsądnego podejścia do lean. Zdroworozsądkowego zastosowania jego metod i narzędzi do zarządzania procesami. Niniejszym wpisem rozpoczynam cykl artykułów, w których będę prezentował osiągnięcia polskich firm, dla których lean nie jest ciekawostką z zagranicy, a świadomie obraną drogą. Przejdź na stronę tego artykułu
Jak wygląda polska rzeczywistość leanowa zestawiona z poglądami światowej klasy wizjonerów? W czym się różnimy, a w czym jesteśmy zgodni? Czy Polacy podążają za światowym leanem, który wraca do korzeni i pochyla się nad pracownikiem? Przejdź na stronę tego artykułu
Przez lata poszukiwałem sposobu na sukces, zarówno swój własny, jak i zespołów, z którymi pracowałem. Dusza humanisty podpowiadała mi, aby uwzględniać te wszystkie nieuchwytne zjawiska, które nazywane są miękkim zarządzaniem. Serce wołało „za każdym działaniem stoi człowiek!” Przejdź na stronę tego artykułu
Co wspólnego ma Edward W. Deming z rozwojem oprogramowania komputerowego? Czy koła PDCA są w stanie mielić współczesne projekty? Nie musisz być informatykiem, aby stosować jedną z najnowocześniejszych metod zarządzania swoją pracą. Scrum jest prosty, dla każdego! Przejdź na stronę tego artykułu