Temat: zarządzanie organizacją

A Ty, jak mierzysz wyniki?

Każda firma dąży do poprawienia efektywności swoich działań. Zwykle główną miarą jest zyskowność przedsiębiorstwa. Jednak na ten zysk składa się wiele czynników operacyjnych, które właściwie zarządzane prowadzą firmy do zbudowania przewagi konkurencyjnej.   Przejdź na stronę tego artykułu

Już wkrótce zastąpią nas maszyny!

Autonomiczne pojazdy na ulicach wkrótce staną się codziennością - póki co, ich się nie obawiamy. Jednak autonomiczne roboty, budzą już nasz niepokój - nie chcielibyśmy spotkać takiej maszyny na ulicy, a niektórych nas one po prostu przerażają. A w pracy, co nas czeka? Sztuczna inteligencja już wkracza do naszych firm. Coboty, autonomiczne środki transportu czy boty na infoliniach już działają. A będzie ich tylko więcej...   Przejdź na stronę tego artykułu

Pytasz o lean? Tu są odpowiedzi!

Przekopujesz się przez niezmierzone pokłady internetu, czytasz blogi oraz literaturę fachową, w końcu zatrudniasz drogiego konsultanta... i ciągle nie możesz znaleźć sposobu na przeskoczenie tego jednego tematu. Niby wszystko wiesz, niby robisz "tak, jak książka pisze", ale nie wychodzi. Co dalej? Gdzie pytać? Kto Ci podpowie? Najlepiej ktoś, kto kiedyś był w podobnej sytuacji...   Przejdź na stronę tego artykułu

Czy warto jeździć na konferencje LEAN?

"To zależy..." - jak mawiają leanowcy. Jeżeli chcesz się dowiedzieć, co nowego w polskim i światowym leanie piszczy, to łódzka impreza jest podobno najlepszym do tego miejscem. Organizatorzy ze Stowarzyszenia Lean Management Polska dbają o to, aby zgodnie z nazwą konferencji, zaprezentować aktualne, światowe kierunki. Nie pozostaje mi nic innego, jak pojechać i sprawdzić osobiście...   Przejdź na stronę tego artykułu

[prasa] Jak skarcić pracownika?

Jesteśmy Polakami i uwielbiamy karcić! Zamiast tego lepiej jednak nauczyć się umiejętnego korygowania niewłaściwych zachowań. A już za chwileczkę, już za momencik.. będziecie mogli o tym przeczytać w najnowszym numerze Szefa Utrzymania Ruchu (nr 5/2017). Na łamach tego specjalistycznego pisma rozmawiam na ten temat ze Sławomirem Szczepańcem.   Przejdź na stronę tego artykułu

Być jak… Production Manager!

Codziennie poganiasz ludzi na produkcji a wyników brak? A może niegrzecznych rozstawiasz po kątach, a Ci, którzy mają coś na sumieniu, uciekają na sam Twój widok? Możliwe też, że wielu z Twoich współpracowników uczciwie wykonuje swoje obowiązki. Oni wszyscy mają wpływ na Twój wynik. Jak to wszystko ogarnąć?   Przejdź na stronę tego artykułu

Chodź, zrobię Ci FUKO!

FUKO! Znasz to japońskie słowo? Wygląda jak wyjęte spomiędzy KARATE, JIDOKA, MUDA i KANBAN. Ale nic z tych rzeczy. Pojęciu temu bliżej do manipulacji niż optymalizacji procesów. Jest to narzędzie proste, ale bardzo skuteczne. Umiejętnie wykorzystane pomoże ułożyć pracę w każdym zespole.   Przejdź na stronę tego artykułu

[prasa] Szef Utrzymania Ruchu

Z czym kojarzy Ci się Utrzymanie Ruchu? Mechanik w kombinezonie usmarowanym olejami, skrzynka narzędziowa na kółkach, torba przewieszona przez ramię? A może z kłopotami, jakie wieści jego nadejście? Przecież wiadomo, że mechanik na linii jest oznaką awarii... A nie musi! Szef Utrzymania Ruchu nosi krawat!   Przejdź na stronę tego artykułu

Nie bądź faraonem, odwróć piramidę!

Klasyczna struktura organizacji przypomina egipską piramidę. Istotą takiej struktury jest jej usystematyzowana hierarchiczność: wiadomo, kto komu podlega oraz kto czyje polecenia wykonuje. Jednak są na świecie firmy, w których świat stanął na głowie i to manager pracuje dla swoich podwładnych...   Przejdź na stronę tego artykułu