Wiem, o co chodzi, nie muszę czytać 🙂

> > DOŁĄCZAM OD RAZU < <

Zapoznaj się z tą stroną teraz, ponieważ będzie ona dostępna tylko do 20.06.2022 do godz. 23:59:59. Zostało Ci tylko:

Countdown

Jeżeli chcesz, aby
Twój PROBLEM SOLVING
był SKUTECZNY,
to potrzebujesz SYSTEMU,
który to umożliwi.

System taki powinien być jak skomplikowana sieć metra: wyłapywać problemy tam, gdzie występują i kierować je po właściwych torach procesu Problem Solving do celu, jakim jest skuteczna ich eliminacja.

Co powinno się na taki system składać? Ja wyróżniam co najmniej…

7 elementów
SKUTECZNEGO SYSTEMU
ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW

Zastanawiasz się czy występują one w Twojej organizacji? Sprawdź to odpowiadając sobie na moje 21 pytań:

❓ŹRÓDŁA

👉 Czy wiesz, kto i gdzie ma problemy w Twojej organizacji?
👉 Czy każdy w Twojej firmie wie, gdzie i komu może zgłosić problem?
👉 Czy funkcjonuje u Was model eskalacji problemów?

🎯 PRIORYTETY

👉 Czy wiesz, który problem jest teraz najważniejszy?
👉 Czy zdefiniowaliście sposób ustalania priorytetów?
👉 Czy analizujecie ryzyko niepodjęcia działań w poszczególnych problemach?

🛠 METODA i NARZĘDZIA

👉 Czy posiadacie zdefiniowany proces rozwiązywania problemów?
👉 Czy zdefiniowaliście metodę, jaką rozwiązujecie problemy?
👉 Czy wybraliście narzędzia, którymi chcecie się posługiwać?

👨‍🔧👨‍💼ROLE i ODPOWIEDZIALNOŚCI

👉 Czy odpowiedzialność za rozwiązywanie problemów jest jasno określona?
👉 Czy role w procesie Problem Solving zostały zdefiniowane?
👉 Czy uczestnicy tego procesu posiadają zweryfikowane kwalifikacje?

📊 MONITORING

👉 Czy nadzorujecie uruchomione procesy rozwiązywania problemów?
👉 Czy wdrażane działania mają potwierdzoną skuteczność?
👉 Czy mierzycie proces przed i po rozwiązaniu problemu?

💾 DOKUMENTOWANIE

👉 Czy każdy proces rozwiązywania problemów jest dokumentowany?
👉 Czy archiwizujecie materiały, które powstają w trakcie rozwiązywania problemów?
👉 Czy zdefiniowane są dostęp i uprawnienia do korzystania z tych archiwów?

📈 DOSKONALENIE

👉 Czy istnieje udokumentowany standard rozwiązywania problemów?
👉 Czy identyfikujecie problemy i/lub potencjały do poprawy w procesie Problem Solving?
👉 Czy prowadzone są działania doskonalące proces rozwiązywania problemów?

No, jak to jest u Ciebie?

Lepiej nie pytać?

Zadałem tylko po trzy pytania do każdego z 7 elementów systemu rozwiązywania problemów. Z moich wieloletnich obserwacji wynika, że w przeważającej większości organizacji odpowiedź na te pytania brzmi NIE.

.

Krzysiek, racja! Nie ma na co czekać – chcę się za to zabrać z Tobą!

> > DOŁĄCZAM DO WARSZTATÓW < <

.

❌ 10 obszarów, w których POPEŁNIAMY BŁĘDY

Niestety, nie jesteś wyjątkiem! Najczęściej niewiele z tych rzeczy działa tak, jak powinno, a w rzeczywistości…

❌ RAPORTY

🔴 Papier przyjmie wszystko, a rozwiązywanie problemów sprowadza się do wypełnienia raportu.
🔴 Ludzie bezrefleksyjnie wypełniają kolejne pola w dokumentach czy systemach.
🔴 Raporty traktowane są jak niepotrzebna biurokracja.

❌ LUDZIE

🔴 Rozwiązywanie problemów jest jak gorący kartofel – nikt nie chce się nim zająć i od razu przerzuca do kolejnej osoby czy działu.
🔴 Osoby do rozwiązania problemu wyznacza się niemal w drodze przymusu, często niezwiązane z danym procesem (lub wręcz przeciwnie: wyłącznie te, które za dany proces są odpowiedzialne!)
🔴 Pokutuje mit multidyscyplinarnych zespołów, przez co marnuje się czas, pieniądze i… zaangażowanie, które mogłyby być spożytkowane w zupełnie innym miejscu

❌ PROBLEMY

🔴 Funkcjonujemy w świecie „głuchego telefonu” – słaby przepływ informacji powoduje jej zniekształcanie
🔴 Problemy są słabo zdefiniowane, przez co tracimy czas na bezproduktywne dyskusje
🔴 Często rozwiązujemy problem, który tak naprawdę problemem nie jest(!)

❌ PRIORYTETY

🔴 Ważniejszy jest ten (i jego problem!), kto głośniej krzyczy, albo ma wyższe stanowisko.
🔴 Brakuje nam porównania wszystkich aktualnych problemów
🔴 Nie potrafimy ocenić ryzyka i wybrać tego, co teraz jest najważniejsze

❌ PRZYCZYNY

🔴 Szukamy winnego, a jak już znajdziemy, to… problem uznajemy za rozwiązany!
🔴 Zadowalamy się pierwszą znalezioną, potencjalną przyczyną i odpuszczamy dalsze poszukiwania.
🔴 Nie weryfikujemy czy rzeczywiście to jest prawdziwa przyczyna naszego problemu.

❌ DZIAŁANIA

🔴 Wybieramy to, co potrafimy zrobić a nie to, co powinniśmy.
🔴 Przerzucamy się odpowiedzialnością za wdrożenie działań.
🔴 Nie dotrzymujemy terminów, które przekładamy w nieskończoność.

❌ EFEKTY

🔴 Zadowalamy się samym (nawet niepełnym) wdrożeniem akcji.
🔴 Nie weryfikujemy efektów naszych działań, nie mierzymy procesu przed i po wdrożeniu.
🔴 Nie znamy wpływu naszych działań na skutki (ani przyczyny!) naszego problemu.

❌ STANDARYZACJA

🔴 Nie standaryzujemy zmian wprowadzonych do naszych procesów oraz…
🔴 …nie interesujemy się tym, co dzieje się w procesie po rozwiązaniu problemu…
🔴 ..przez co nie zapewniamy trwałości nowych rozwiązań.

❌ WNIOSKI

🔴 Nie analizujemy i nie wyciągamy wniosków z procesu Problem Solving
🔴 Nie uczymy się podczas rozwiązywania problemów
🔴 Nie doskonalimy naszego procesu (jaki by on nie był) rozwiązywania problemów

❌ DODATKOWY PROBLEM

🔴 Rozwiązywanie problemów traktujemy jako dodatkowy, niechciany obowiązek (poza normalny zakresem zadań, za które na co dzień odpowiadamy)
🔴 Napotkane problemy omijamy szerokim łukiem, ponieważ mogą skutkować „dodatkową pracą”
🔴 Problem Solving to dla nas zło konieczne – nie lubimy, ale musimy z nim żyć!

Czym to wszystko się kończy?
PROBLEM SOLVING nie działa!

Ja wiem, że to może frustrować, odbierać motywację i chęć do pracy. Ale wcale nie musi tak być…

Wystarczy to wszystko poukładać i sprawić, aby wszystkim pracowało się lepiej.

Przestań gasić pożary!
Zacznij rozwiązywać problemy.

Warsztaty, które dla Ciebie przygotowałem są owocem mojego doświadczenia, zarówno zawodowego w przemyśle, jak i trenerskiego w szkoleniach. I już na wstępie zaznaczę, że nie jest to tradycyjny pokaz slajdów, który przeklikasz w jeden wieczór, o nie! Na takie szkolenie szkoda Twojego, jak i mojego czasu! My tu będziemy pracować w pocie czoła!

W moich warsztatach opowiadam o tym, jak skutecznie pozbywać się problemów z naszych procesów. przedstawiam całą koncepcję, punkt po punkcie. Wprowadzam i omawiam szczegółowo narzędzia, jakie stosuję. Wyjaśniam, jak je stosować oraz… na co uważać, aby nie trafić w ślepą uliczkę.

Tak, opowiem Ci o błędach, które ja sam popełniałem w przeszłości. Błędach, z których wyciągnąłem wnioski i na podstawie których udoskonaliłem moje podejście do procesu rozwiązywania problemów. Przedstawię też błędy, jakie popełniały zespoły, którymi kierowałem oraz moi podwładni, którymi miałem okazję kierować w mniejszych i większych zespołach. Uczmy się na cudzych błędach!

.

Krzysiek, ja naprawdę mam tego dosyć, wybieram warsztaty z Tobą!

> > DOŁĄCZAM TERAZ < <

.

Zastanówmy się przez chwilę czy warto inwestować swoją energię w naprawę tego wszystkiego?

Może wystarczy zmienić pracę, a tam wszystko będzie wyglądało inaczej?
Moja odpowiedź brzmi: wszędzie dobrze, gdzie nas nie ma…

A może w nieodległej przyszłości problemy nie będą występować już tak często?
Rozczaruję Cię: będą występować i do tego będą trudniejsze do rozwiązania!

Jak będzie wyglądała nasza praca już wkrótce? I czego będzie od nas wymagała?

KOMPETENCJE PRZYSZŁOŚCI

Kompetencje, których będzie od nas wymagała przyszłość nie są wytworem fantazji futurologów. W obliczu eliminacji zawodów wymagających powtarzalnych czynności, które można opisać algorytmami (kasjer, kierowca, operator maszyny produkcyjnej czy telemarketer) potrzebne będzie od nas zdobycie albo wzmocnienie tych umiejętności, które ciągle pozostają poza zasięgiem naszej cyfrowej konkurencji:

✅ empatia,

✅ inteligencja emocjonalna

✅ umiejętność pracy w zespole

W dobie społeczeństwa informacyjnego nieodzowna będzie umiejętność…

✅ analizy dużych ilości informacji

Praca w szumie informacyjnym, który nas codziennie zalewa, wymaga rozróżniania i filtrowania informacji oraz wybierania tego, co jest w niej rzeczywiście ważne. Niezbędna jest i będzie…

✅ umiejętność syntetycznej prezentacji

…zebranych i opracowanych danych. Kluczowym będzie…

✅ krytyczne myślenie

…czyli kwestionowanie status quo, oparte na obiektywnym spojrzeniu na temat i rzetelnym sprawdzaniu źródeł informacji.

W złożonej cyber-fizycznej przestrzeni…

✅ kompleksowe i elastyczne rozwiązywanie problemów

…stanie się jedną z najbardziej pożądanych kompetencji. Czy kiedyś pozwolimy sztucznej inteligencji zarządzać większością obszarów naszego otoczenia? Z pewnością, jednak…

✅ umiejętność wnioskowania i podejmowania decyzji

…najdłużej pozostanie naszą domeną. Przez zdolność łączenia i wykorzystywania wiedzy z wielu dziedzin, będziemy mogli kontrolować otaczającą nas rzeczywistość.

🔥 To wszystko zawiera w sobie PROBLEM SOLVING

Dokładnie! Nie rozwiążesz złożonego problemu procesowego bez tych wszystkich kompetencji. Możesz, albo nadal płynąć z prądem i liczyć, że jakoś to będzie, ale możesz też wziąć sprawy w swoje ręce…

.

Świetnie! Już wiem, czego mi potrzeba!

> > DOŁĄCZAM DO WARSZTATÓW < <

.

Bardzo się cieszę, że udało Ci się doczytać aż do tego miejsca! Mam nadzieję, że wkrótce będziemy nad tym wszystkim razem pracować.

Nazywam się Krzysztof Dobrowolski. Jestem managerem z 20-letnim doświadczeniem w przemyśle, logistyce, usługach i konsultingu.

Na co dzień prowadzę bloga „Lean jest dla ludzi” oraz jestem założycielem „Niech LEAN będzie z Wami!” – największej i najaktywniejszej w Polsce społeczności entuzjastów i praktyków Lean Management. Prowadzę także bezpłatne wykłady i szkolenia, których już kilkadziesiąt dostępnych jest na moim kanale Youtube.

Zajmuję się LEAN, JAKOŚCIĄ i szeroko rozumianym ZARZĄDZANIEM. Uczę inżynierów, liderów zespołów i managerów skutecznego rozwiązywania problemów dzięki praktycznemu wykorzystaniu metod i narzędzi analizy przyczynowo-skutkowej oraz sprawnemu poruszaniu się w obszarze kompetencji interpersonalnych.

Jestem autorem książki „PROBLEM SOLVING jest dla ludzi!”, która ukazała się 27 lipca 2021 r. nakładem wydawnictwa Helion i już w dniu premiery stała się bestselerem Emipku!

Zobacz, co dla Ciebie przygotowałem:

KORZYŚCI

OTO, CO ZYSKASZ

✅ Zdefiniujesz ŹRÓDŁA PROBLEMÓW i powiążesz je z PROCESEM rozwiązywania problemów

✅ Nauczysz się, jak USTALAĆ PRIORYTETY i NADAWĆ RANGĘ problemom

✅ Poznasz metody WYBORU PROBLEMÓW, którymi powinieneś zająć się w pierwszej kolejności

✅ Ustalisz ROLE i ODPOWIEDZIALNOŚCI dla procesu Problem Solving w Twojej organizacji

✅ Nauczysz się sposobów dobierania WŁAŚCIWYCH OSÓB oraz ORGANIZOWANIA PRACY ZESPOŁU do rozwiązywania problemów

✅ Dowiesz się, jak poprawnie IDENTYFIKOWAĆ oraz OPISYWAĆ PROBLEMY

✅ Zapoznasz się z metodami ANALIZY PRZYCZYN problemów

✅ Nauczysz się praktycznego zastosowania narzędzi do wyboru OPTYMALNEGO ROZWIĄZANIA

✅ Dowiesz się, jak SKUTECZNIE WDRAŻAĆ wypracowane rozwiązania oraz jak zapewnić ich trwałość

✅ Podpowiem Ci, jak DOKUMENTOWAĆ i ARCHIWIZOWAĆ to, co wypracujesz w procesie Problem Solving

✅ Zapoznasz się z METODAMI i NARZĘDZIAMI rozwiązywania problemów stosowanych przez najbardziej zaawansowane w tym firmy na świecie.

NOWATORSKA FORMUŁA

WARSZTATY LIVE

To nie będzie pasywny kurs z nagranymi lekcjami (choć i takie prowadzę, a ich uczestnicy bardzo je sobie cenią). Zajęcia na tych warsztatach będą odbywały się w 100% na żywo.

Będziemy mieć ze sobą bezpośrednią interakcję, zarówno w części wykładowej, jak i ćwiczeniowej. Odpowiem także na wszystkie Twoje pytania w trakcie specjalnych sesji Q&A.

PRAKTYKA

ROZWIĄZUJESZ WŁASNY PROBLEM

W toku warsztatów zaproszę Cię do rozwiązania własnego problemu procesowego. Samodzielnie (przy moim wsparciu, oczywiście) przeprowadzisz swój zespół przez proces rozwiązywania problemów.

Moje przykłady ograniczę do niezbędnego minimum tak, abyśmy w centrum uwagi mieli Twój problem i Twoje procesy. Oczywiście, wszystko będzie zależało od Ciebie: im więcej z siebie dasz, tym więcej skorzystasz!

SAMODZIELNOŚĆ

PROWADZISZ ZESPÓŁ PRZEZ PROCES

Zostaniesz osobą, która przyniesie know-how do Twojej organizacji. Celem, jaki przed sobą stawiam jest nauczenie Cię bycia Liderem zespołu rozwiązywania problemów.

Chciałbym doprowadzić do tego, aby każdy uczestnik warsztatów, nie tylko potrafił rozwiązywać problemy, ale także umiał nauczyć tego innych.

NETWORKING

GRUPA WSPARCIA

Ale nie będziesz działać w pojedynkę. Razem w wszystkimi uczestnikami warsztatów stworzymy grupę wsparcia, dostępną online przez cały czas trwania warsztatów (a nawet dłużej, w zasadzie, to bez ograniczeń czasowych).

Wymiana doświadczeń i wspólne dyskusje w toku warsztatów to także świetna możliwość na zdobycie nowych, branżowych znajomości i zbudowanie własnej sieci jakościowych kontaktów.

DOŚWIADCZENIE

UCZYMY SIĘ OD SIEBIE NAWZAJEM!

Razem możemy więcej! Łącząc siły łączymy także lata naszych doświadczeń w walce z problemami. Uczestnicy mogą także budować zespoły, w których wspólnie będą pracowali nad jednym problemem.

Obserwacja, jak z tematami radzą sobie inni oraz jakie napotykają trudności to najcenniejsza lekcja, jaką możesz wynieść z naszych warsztatów.

NA ŻYWO

WSZYSTKIE SPOTKANIA!

Bycie tu i teraz, w bezpośrednim kontakcie z mentorem i innymi uczestnikami daje najwięcej korzyści. Praca nabiera rozpędu i rytmu, a postępy są widoczne niemal z dnia na dzień.

W czasie wykładów będziesz mieć możliwość zadawania pytań już w trakcie spotkania. Ponadto, co tydzień odbędzie się sesja Q&A, w której odpowiem na wszystkie pytania, zarówno z zakresu naszego programu, jak i spoza niego.

WPŁYW

ZMIENIAJ PROCESY W TWOJEJ FIRMIE

Moim celem jest wyposażenie Ciebie we wszystko, co jest niezbędne do tego, aby realnie wpływać na procesy w Twojej firmie. Chodzi o to, że będziesz wiedzieć dokładnie, co zrobić i z kim coś załatwić, aby sprawy doprowadzić do szczęśliwego dla wszystkich finału.

Wszystko będzie zależało wyłącznie od Twojej determinacji w dążeniu do tego celu. Wierzę, że nie zabraknie Ci, ani motywacji, ani energii do tego, aby skutecznie rozwiązywać problemy.

SKUTECZNOŚĆ

USUWAJ PROBLEMY RAZ, A DOBRZE!

Dzięki systemowi, którego Cię nauczę będziesz w stanie trwale usuwać niezgodności z Twoich procesów. Wdrożenie w życie 7 elementów systemu pozwoli na zbudowanie mechanizmów, które nie pozwolą na powracanie problemów raz już rozwiązanych.

Skuteczność systemu będzie uwarunkowana od skrupulatności Twojej i Twojego zespołu. Jeżeli nie odpuścicie na żadnym etapie, żaden problem nie będzie miał z Wami szans!

FEEDBACK

DO TWOJEGO PROJEKTU

W toku Twoich prac nad definiowaniem systemu i w trakcie rozwiązywania konkretnego problemu, będziesz otrzymywać ode mnie indywidualny feedback. Podzielę się z Tobą moim doświadczeniem!

Jednocześnie będziesz mieć możliwość podzielenia się swoimi sukcesami czy kłopotami z innymi uczestnikami naszych warsztatów, aby otrzymać feedback także od nich. Będziemy się uczyć od siebie nawzajem!

KONSULTACJE

ZE MNĄ TWARZĄ W TWARZ

W przypadku skomplikowanych zagadnień czy poważnych trudności będę CI służył indywidualną radą. W razie potrzeby, w konkretnych przypadkach, będziemy umawiać się na indywidualne konsultacje.

Wierzę, że moje dwudziestoletnie doświadczenie zawodowe pozwoli na znalezienie rozwiązań adekwatnych do Twoich potrzeb i umiejętności.

.

Taki tryb pracy, to mi się podoba!

> > DOŁĄCZAM DO WARSZTATÓW < <

.

Świetnie, bardzo się Cieszę i dziękuję, że nadal tu jesteś i czytasz o tym, co mam Ci do zaproponowania.

A to jeszcze nie wszystko, ponieważ przed nami…

6 TYGODNI

WSPÓLNA PRACA I PRZYGODA

Czeka nas co najmniej 6 tygodni wspólnej pracy. Będziemy się spotykać raz w tygodniu na dwugodzinnej sesji, którą podzielimy na część wykładowo-szkoleniową oraz część warsztatowo-roboczą z sesją Q&A.

Samodzielnie wybierzesz czas, w którym zrealizujesz swoje tematy w praktyce. Możesz iść równo z wykładami, a możesz też obrać własne tempo i korzystać z materiałów tak, jak Ci wygodnie.

Ja co tydzień będę udostępniał kolejną porcję materiałów, a ty skorzystasz wtedy, kiedy będzie Ci to potrzebne.

MATERIAŁY KURSOWE

WSZYSTKO CZEGO POTRZEBUJESZ

Otrzymasz ode mnie (poza udziałem na żywo) dostęp do wszystkich sesji warsztatowych w formie nagrań dostępnych na platformie kursowej.

Przekażę Ci tak że arkusze pracy zawierające co najmniej 18 narzędzi, które ja sam na co dzień stosuje w procesach rozwiązywania problemów, zarówno własnych, jak i u moich klientów.

Ponadto, otrzymasz także mojego e-booka „Skuteczne rozwiązywanie problemów”, który będzie Twoim przewodnikiem po tym, jak krok po kroku rozwiązać problem. Mój e-book w syntetyczny sposób przedstawia metody i narzędzia omówione w czasie lekcji on-line. Jest uzupełnieniem materiałów udostępnionych dla Ciebie w panelu kursów. Możesz zapisać go na dowolnym urządzeniu i sięgać do niego wygodnie w zależności od potrzeby.

LIMIT CZASOWY

NIEOGRANICZONY DOSTĘP

Dostęp do wszystkich materiałów nie będzie dla Ciebie ograniczony czasowo. Możesz z nich skorzystać od razu, albo wrócić do nich za kilka tygodni, miesięcy a nawet lat. Tak, tak – otrzymasz wieczny dostęp do wszystkich materiałów.

Ponadto, kiedy warsztaty w przyszłości będą rozwijane, Ty także otrzymasz dostęp do nowych materiałów. Bez żadnych dodatkowych kosztów – po prostu otrzymasz ode mnie maila, kiedy pojawią się one na Twoim koncie na mojej platformie kursowej.

PRACUJ ZE MNĄ

ZAJMUJĘ SIĘ PROBLEMAMI OD 20 LAT

Jestem managerem z 20-letnim doświadczeniem w przemyśle, logistyce, usługach i konsultingu. Zajmuję się LEAN, JAKOŚCIĄ i szeroko rozumianym ZARZĄDZANIEM.

W zakresie PROBLEM SOLVING: uczę inżynierów, liderów zespołów i managerów skutecznego rozwiązywania problemów. Podczas warsztatów ćwiczymy praktyczne wykorzystanie metod i narzędzi analizy przyczynowo-skutkowej oraz sprawne poruszaniu się obszarze kompetencji interpersonalnych.

Jestem autorem książki „PROBLEM SOLVING jest dla ludzi!”, która ukazała się w 2021 r. nakładem wydawnictwa Helion i już w dniu premiery stała się bestselerem Emipku!

OPINIE

ZADOWOLONYCH UCZESTNIKÓW

Przeczytaj kilka opinii uczestników moich warsztatów, zarówno stacjonarnych, jak i online:

Paulia:
„Bardzo dobre przygotowanie trenera oraz duże zaangażowanie w procesie nauczania”.

Bartosz:
„Zagadnienia przedstawione obrazowo przy użyciu przystępnego języka”.

Piotr:
„Nie spotkałam jeszcze nikogo, kto z taką lekkością i pasją, potrafi tak profesjonalnie przekazać tą wiedzę”.

Marcin:
„Podobało mi się pokazywanie przykładu wraz z własnymi uwagami i komentarzem, a nie tylko przekazywanie suchej wiedzy którą można samemu przeczytać w internecie”.

Jakub:
„Zagadnienia wyjaśnione rzeczowo i ciekawie, wyjaśniając nie tylko co należy zrobić, ale także dlaczego”.

Magda:
„Bardzo zrozumiały przekaz informacji”

DLA KOGO

SĄ TE WARSZTATY

Pewnie się zastanawiasz czy te warsztaty są dla Ciebie. To dobrze. Zależy mi na tym, aby trafić do osób, które rzeczywiście chcą skorzystać z tej wiedzy, aby w przyszłości stosować ją w swojej pracy czy życiu osobistym.

Jeżeli jesteś ekspertem, inżynierem, specjalistą czy managerem z dwudziestoma latami doświadczenia w rozwiązywaniu problemów to… także możesz tu znaleźć coś ciekawego! Możliwe, że wielokrotnie Cię zaskoczę, ale Ameryki ze mną chyba nie odkryjesz. Z drugiej strony, uzupełnisz, uporządkujesz i ugruntujesz swoją wiedzę. A to się zawsze opłaca!

Jeżeli jesteś osobą, która pracę zawodową zaczęła całkiem niedawno, albo dopiero studiujesz lub jesteś na stażu, to warsztaty będą dla Ciebie jak ukończenie intensywnych studiów podyplomowych. Narzędzia i metody, które przedstawię na pewno przydadzą Ci się w Twojej pracy zawodowej. Rozwiązywanie problemów to jedna z najczęściej poszukiwanych kompetencji – warto mieć ją na wysokim poziomie.

Skorzystanie z prezentowanego przez mnie konceptu pozwoli każdemu uczestnikowi warsztatów na skuteczne eliminowanie problemów z procesów, w których uczestniczy. A to oznacza lepszą efektywność pracy, mniej kłopotów na głowie, mniej stresu a więcej czasu na kreatywne działania. A tego przecież chce każdy z nas!

CERTYFIKACJA

ZYSKAJ DWA CENNE CERTYFIKATY

Tak, dwa! Poza głównym certyfikatem potwierdzającym udział w moich warsztatach, w którym znajdzie się pełen zakres merytoryczny otrzymasz także jego wersję w języku angielskim.

TERMINY

WARSZTATÓW LIVE

Wiem jak trudno wyrwać się z firmy na szkolenie. Wiążą się z tym nie tylko dodatkowe koszty jak dojazd, nocleg i wyżywienie. Często o wiele większym kłopotem jest brak zastępstwa na czas naszej nieobecności, czego konsekwencją jest kumulacja tematów, jakie na nas czekają po powrocie ze szkolenia…

Jeszcze trudniej wygospodarować na to czas w ciągu dnia, kiedy szkolenie odbywa się w godzinach pracy. Nawet, jeżeli zarezerwujesz sobie czas w kalendarzu i znajdziesz odpowiednie miejsce i dołączysz do sesji szkoleniowej, w każdej chwili może do Ciebie przyjść mail, zadzwonić telefon, albo ktoś osobiście wyrwie Cię do superpilnej sprawy!

Dlatego już od wielu lat moje sesje prowadzę w godzinach, które nie kolidują z pracą ich uczestników. Spotykamy się późnym popołudniem i/lub wieczorami, aby żaden z powyżej wymienionych problemów nas nie wybijały z tematu.

Jeżeli przystępujesz do warsztatów indywidualnie (prywatnie, podnosisz swoje kompetencje za własne pieniądze), to z wiadomych względów nie możesz tego robić w godzinach pracy.

Z kolei, jeżeli na szkolenie wysyła Cię pracodawca, a harmonogram zajęć przewiduje 2h w tygodniu poza godzinami pracy, to śmiało możesz uzgodnić z szefem to, kiedy sobie te 2 godziny w każdym tygodniu odbierzesz (na przykład w piątek na koniec dnia!).

Nasze sesje na żywo będą odbywały się raz w tygodniu, w wtorki, począwszy od 5 lipca, o godzinie 18:00 i potrwają za każdym razem przez 2 godziny zegarowe.

Uwaga! Nie musisz być za każdym razem z nami na żywo: jeśli wyjeżdżasz na urlop, grasz mecz, robisz grilla czy masz wizytę u dentysty, to daną sesję obejrzysz sobie w dogodnym terminie – wszystkie zostaną nagrane i udostępnione na platformie szkoleniowej wraz z materiałami (prezentacja + arkusze pracy).

W praktyce, to nawet wszystkie sesje możesz obejrzeć sobie w dowolnym terminie.

Jeśli pojawią się pytania, to możesz je zadać w dowolnym momencie zadać w przeznaczonym do tego formularz.

Na wszystkie pytania odpowiem w czasie sesji Q&A. Sesja także zostanie zarejestrowana i udostępniona. Będzie można z niej skorzystać w dowolnej chwili.

.

Świetnie, wszystko mi pasuje – wchodzę w to!

> > DOŁĄCZAM DO WARSZTATÓW < <

.

GWARANCJA

ZADOWOLENIA ALBO ZWROT OPŁATY

Pamiętaj, że w ciągu 30 dni od zakupu możesz zrezygnować z udziału (nie musisz podawać żadnej przyczyny), a ja zwrócę Ci pieniądze. Dlaczego mogę sobie na to pozwolić?

Jestem przekonany, że to, co dla Ciebie przygotowałem spełni Twoje oczekiwania. Sprawdź poniżej, jak wygląda moja oferta dla Ciebie.

.

Serio, mam gwarancję? To nic nie ryzykuję!

> > DOŁĄCZAM DO WARSZTATÓW < <

.

🔥 OFERTA

JEDYNA TAKA NA POLSKIM RYNKU SZKOLEŃ

Dziś mam dla Ciebie propozycję przystąpienia do jedynych w swoim rodzaju warsztatów SYSTEM PROBLEM SOLVING. Przeczytaj raz jeszcze wszystko, co o nich napisałem powyżej, a na końcu zdecyduj: kończysz z gaszeniem pożarów i przechodzisz do systemowego rozwiązywania problemów?

SYSTEM PROBLEM SOLVING to szkolenie kohortowe. Ten typ kursów z sukcesem kończy ponad 80% uczestników, podczas, gdy tradycyjne kursy online kończy 20-30% uczestników.

Co składa się na warsztaty, do udziału w których Cię zapraszam?

📅 7 tygodni wspólnej nauki i pracy

🧐 indywidualna opieka mentorska

🤝 zamknięta grupa networkingowa

💻 7 sesji LIVE x 120 minut: merytoryka + Q&A

🎁 2 sesje x 120 minut jako dodatkowe konsultacje

📒 materiały kursowe: nagrania, prezentacje, arkusze pracy

⏳ dostęp do wszystkiego na zawsze!

💥 aktualizacje i nowe materiały w kolejnych edycjach

To wszystko i… jeszcze więcej, ponieważ dziś trudno przewidzieć, jak mocno i w którym kierunku rozwinie się w przyszłości program tych warsztatów. U mnie zawsze decydują o tym uczestnicy, a więc i Ty będziesz mieć na to wpływ!

Ile kosztują te warsztaty?

No, myślałem, że już nie zapytasz! Chciałbym, aby te warsztaty były dostępne dla jak największej liczby osób, które potrzebują tej wiedzy. Jednak nie będę się odnosił do cen, jakie życzą sobie konkretne firmy na rynku. Skoro czytasz te słowa, to znaczy, że na serio rozważasz podniesienie swoich kompetencji zawodowych w tym temacie. Porównanie z ofertą dostępną na rynku szkoleniowym pozostawiam Tobie – niech to będzie jak najbardziej świadoma decyzja.

W związku z tym, że jest to pierwsza, pionierska edycja tych warsztatów, postanowiłem zaproponować Ci udział w nich w nieprzyzwoicie niskiej cenie. Cenie, która nigdy w przyszłości (a planuję kolejną edycję jeszcze w ty roku), nie będzie tak niska. Powiem więcej: z każdą kolejną edycją będzie mogła być tylko wyższa!

Kiedy kalkulowałem cenę tych warsztatów, brałem pod uwagę poziomy cen, jakie obserwuję na polskim rynku szkoleń online: zajęcia na żywo, sesje Q&A, materiały szkoleniowe, e-book, konsultacje indywidualne, społeczność networkingowa, itd.

Gdybym chciał dla siebie kupić dostęp do podobnego pakietu na okres 2 miesięcy (moje warsztaty trwają w sumie 8 tygodni), to musiałbym wyciągnąć z kieszeni (albo konta) kwotę…

😱 2 999 PLN

A w wielu firmach szkoleniowych byłaby to kwota netto, do której należałoby doliczyć jeszcze 23% VAT!

Pomyślałem jednak, że skoro:

  • jest to pierwsza edycja warsztatów, a przecież pierwsze dziecko kocha się najbardziej!
  • uczestnicy będą mieli bardzo duży wpływ na to, co będzie się w nim działo (będę wykorzystywał Twój feedback, aby kolejne zajęcia dostosowywać jeszcze bardziej do Twoich potrzeb)
  • oznacza to, że z uczestnikami pierwszej edycji będę pracował znacznie bliżej, niż z następnymi osobami w kolejnych edycjach
  • postanowiłem, że nie ograniczę Ci dostępu na 12 miesięcy – niech będzie on nielimitowany w czasie (tak długo, jak będzie istniała moja platforma kursowa)
  • ponadto, jeśli w przyszłości zaktualizuję, rozbuduję obecne bądź dodam nowe materiały – Ty także będziesz mieć do nich dostęp, a powiem Ci, że plany mam szerokie i ten program będzie rozwijany
  • jeszcze jedno – nigdy nie odbiorę Ci dostępu do naszej zamkniętej grupy uczestników
  • cena nigdy nie będzie już taka, jak w pierwszej edycji – tego jestem pewien na 100%!
  • i w końcu: chciałbym w jakiś sposób podziękować Ci za obdarzenie mnie zaufaniem

To wszystko skłania mnie, aby dać Ci jeszcze lepszą cenę. Lepszą o ponad połowę? Z wielką przyjemnością mogę zaproponować Ci udział w moich warsztatach za ułamek tej ceny. Tylko teraz, dopóki licznik zegara, który widzisz na tej stronie, się nie zatrzyma na 0:00:00, cena tych warsztatów będzie wynosić…

😁 987 PLN

To kwota brutto, całkowita, jaką zapłacisz. Jeżeli zdecydujesz się dołączyć, to ja już teraz bardzo się cieszę, że będziemy razem pracować! Kawał niezłej roboty przed nami… ale będzie warto, zobaczysz.

I jeszcze jedno: potrzebujesz fakturę na firmę? Nie ma problemu – w trakcie zakupu podaj dane do faktury, a otrzymasz ją natychmiast mailem.

.

Masz rację, nie ma takiej drugiej oferty na rynku szkoleń!

> > DOŁĄCZAM DO WARSZTATÓW < <

.

Dlaczego u mnie zapłacisz tak mało za tak dużo?

Już wyjaśniam! Nie stoi za mną wielka machina biurokratyczna i kilka szczebli pracowników firmy szkoleniowej, których trzeba opłacić (pracuję jako freelancer, który ma niskie koszty działalności).

Ale najważniejsze jest to, że dzielenie się wiedzą to moja pasja. Dlatego od 2016 roku prowadzę bloga „Lean jest dla ludzi”, gdzie zupełnie za darmo dzielę się swoim doświadczeniem zawodowym.

Dlatego też w 2017 założyłem grupę „Niech LEAN będzie z Wami!”, która urosła do największej i najaktywniejszej (i całkowicie bezpłatnej!) społeczności entuzjastów i praktyków LEAN w Polsce. Zajrzyj do nas i zobacz, jak wiele robimy dla siebie zupełnie za darmo!

Mam nadzieję, że Cię przekonałem, ponieważ…

🚀 Startujemy już 5 lipca 2022 r. 

.

Dobra, wchodzę w to!

> > DOŁĄCZAM DO WARSZTATÓW < <

.

ZOSTAŁO MAŁO CZASU

TA OFERTA ZNIKNIE ZA…

Countdown

Ten zegar odlicza czas do końca rekrutacji na moje Warsztaty LIVE pt. SYSTEM PROBLEM SOLVING. Punktualnie o godz. 23:59:59 w poniedziałek, 20 czerwca zamknięte zostaną drzwi do tych warsztatów.

UWAGA! Każdy, kto do tego momentu zgłosi chęć…

…udziału w warsztatach, zostanie przyjęty. Taką mam zasadę: ułatwiać dostęp do wiedzy, a nie utrudniać.

.

Dobra, nie ma co czekać do ostatniej chwili!

> > DOŁĄCZAM DO WARSZTATÓW < <

.

NIE DOŁĄCZAM CO DALEJ?

Rozumiem, że może to nie być dla Ciebie właściwy moment. Możliwe, że masz akurat inne plany, dużo na głowie, pracę, dziecko, pieska. Możliwe, że cena jest dla Ciebie dzisiaj za wysoka. To zrozumiałe, że nie każdemu będzie po drodze z moimi warsztatami.

Oczywiście, ja się nie pogniewam. Zależy mi na tym, aby w warsztatach uczestniczyły osoby, które chcą na nimch maksymalnie skorzystać. Dlatego zrealizuję tę edycję tym razem bez Ciebie. A w przyszłości zaproszę Cię do kolejnej – z tym, że już nie na takich warunkach, jak to opisałem powyżej. Cena w przyszłości (prawie na pewno) będzie wyższa.

Będę Ci bardzo zobowiązany, jeśli napiszesz do mnie, dlaczego nie dołączysz do kursu w tej edycji. Dziękuję – trzymaj się! Na pewno spotkamy się jeszcze nie raz – świat jest mały!

grafiki: