Blog

STRATEGIA LEAN czyli kultura uczenia się!

W LEAN chodzi o to, aby się uczyć i aby działać - o uczenie przez działanie. Chodzi o rozwiązywanie problemów. Chodzi także o to, aby zawsze na pierwszym miejscu stawiać klienta - i tylko klienta. A pełne zrozumienie potencjału LEAN wymaga zmiany spojrzenia na zasoby, cele biznesowe, a nawet własne potrzeby i pragnienia.   Przejdź na stronę tego artykułu

NETWORKING a kultura doskonalenia LEAN

Kultura uczenia się to zbiór praktyk, zachowań, wartości i procesów, które łącznie tworzą model budowania przewagi organizacji opartej na rozwoju wiedzy i kompetencji pracowników oraz całej organizacji. Zdobywanie wiedzy o kulturze doskonalenia może odbywać się na wiele sposobów, a jednym z najlepszych jest branżowy networking.   Przejdź na stronę tego artykułu

Młody Lean Lider po raz czwarty!

Fundacja LEAN EDUCATION uruchamia właśnie czwartą, ogólnopolską edycję swojego bezpłatnego programu edukacyjnego Lean Thinkig. Program "Młody Lean Lider" skierowany jest do młodzieży w wieku od 13 do 19 lat. Łączy on środowiska szkolne, uczelnie oraz firmy, by przygotować młodych ludzi na wyzwania kompetencyjne XXI wieku.   Przejdź na stronę tego artykułu

Kierunek: JAPONIA! Cel: KAIZEN!

Podczas tego wyjazdu zrozumiesz, jakie są korzenie japońskiego sukcesu, nieprawdopodobnej wydajności i racjonalności działania. Zrozumiesz odmienność kultury organizacyjnej, która widoczna jest także w każdym japońskim przedsiębiorstwie, doświadczysz tej odmienności także na tokijskich ulicach czy japońskiej prowincji.   Przejdź na stronę tego artykułu

LEANowy networking w Słupsku!

"Zdrowy LEAN i LEAN w zdrowiu" - pod takim hasłem odbyło się 4. Spotkanie "Niech LEAN będzie z Wami!". Burzliwą dyskusję wywołał temat Lean Hospitals w Polsce. Dowiedzieliśmy się, jak Six Sigma może ratować ludzkie życie. Zajęliśmy się także zdrowym duchem w zespole - przećwiczyliśmy, jak go budować i jak pielęgnować.   Przejdź na stronę tego artykułu

Effective Problem Solving – bez PDCA się nie uda!

W obliczu eliminacji zawodów wymagających powtarzalnych czynności, które można opisać algorytmami (kasjer, kierowca, operator maszyny produkcyjnej czy telemarketer) potrzebne będzie od nas zdobycie albo wzmocnienie tych umiejętności, które ciągle pozostają poza zasięgiem naszej cyfrowej konkurencji. Jedną z kompetencji przyszłości jest skuteczne rozwiązywanie problemów.   Przejdź na stronę tego artykułu