Dużo czytam 😎 Coraz mniej z Lean Management, chociaż... niezupełnie, ale o tym na końcu. Moje TOP3 z 2024 to: https://youtube.com/shorts/EoVeiRKqXSk ...ale po kolei: 🎯 "The Culture Map" – Erin Meyer 👉 ZawartośćAnaliza różnic kulturowych, które wpływają na komunikację i współpracę w globalnych zespołach oraz praktyczne narzędzia do rozumienia różnic w stylach pracy.💡 WniosekZrozumienie i… Przejdź na stronę tego artykułu
Dzień dobrym, cześć! Poniższy wpis to jeden z newsletterów, które możesz otrzymywać w ramach "Jak zostać DOBRYM LIDEREM?". Razem z Karoliną Bajorek Architekt Procesów zapraszam do naszej letniej inicjatywy. W każdej chwili możesz zapisać się tutaj, a z najbliższym wydaniem newslettera (czwartek, godz. 10:30) otrzymasz także dostęp do wszystkich jego wydań! Mój cytat na dziś: "Równowaga… Przejdź na stronę tego artykułu
Dzień dobry, cześć! 😎 Odpoczywasz czy robisz już plan na najbliższy tydzień? 🤔 Ja zwykle spędzam choć kilka minut każdego wieczora, aby przejrzeć, co mnie jutro czeka... żeby nie było szoku z rana 😱 Dziś akurat miałem luźniejszą niedzielę, więc poświęciłem ją na to, o co mnie pytacie już od jakiegoś czasu: ❓ jak tam… Przejdź na stronę tego artykułu
Otwieramy się na nowych LEANowców! Klub składa się dziś z ponad 100 osób, a swoją działalność rozpoczęliśmy 1 października 2022. Właśnie pojawia się możliwość na dołączenie do nas!! Dzień dobry, cześć! Nazywam się Krzysztof Dobrowolski. Jestem managerem z ponad 20-letnim doświadczeniem w przemyśle, logistyce, usługach i konsultingu. Zajmuję się LEAN, JAKOŚCIĄ i szeroko rozumianym ZARZĄDZANIEM. Na co dzień prowadzę… Przejdź na stronę tego artykułu
Na pomysł konferencji wpadłem w dniu, kiedy porządnie zmarzłem: ZERO stopni Celsjusza. Najzimniejszy poranek odkąd do pracy jeżdżę rowerem. Codziennie robi to aż 1/4 mieszkańców miasta. Tutaj w kilkanaście minut można dostać się praktycznie wszędzie, właśnie na dwóch kołach. Ale tego poranka nie wybrałem się do firmy, a pojechałem w kierunku wręcz przeciwnym... Przejdź na stronę tego artykułu
Czytam wiele książek, a jeszcze więcej przewija się przez moje ręce. Niektóre z nich tylko wertuję, przyglądając się stronom, które od lat przynoszą podobne treści. Zmienia się sceneria, zmieniają główni aktorzy, a zawartość to zwykle kompilacja "tego, co już kiedyś czytaliśmy". A tutaj... zaskoczenie! Jest zupełnie inaczej. I to jak: SPEKTAKULARNIE! Przejdź na stronę tego artykułu
Z mapowaniem zawsze jest problem: NIE LUBIMY, NIE POTRAFIMY, NIE ROZUMIEMY... Mała jest w narodzie świadomość procesowa, bez względu na pozycję, jaką zajmujemy w organizacji. Zakładamy, sobie lub naszym pracownikom, klapki na oczy i ślepo wykonujemy nasze zadania. A przez to... ZAMYKAMY SIĘ W SILOSACH. A jeszcze trudniej jest o tym rozmawiać. Managerowie mówią: A po… Przejdź na stronę tego artykułu
Przygotowałem dla Ciebie prawdziwie interaktywny program rozwojowy. Dołącz do grona blisko 200 ekspertów, którzy łączą siły i uczestniczą razem w każdej kolejnej edycji programu. A przed nami jego 5. edycja! Mój program kieruję do osób, które na co dzień potrzebują praktycznych umiejętności korzystania z metod i narzędzi LEAN. Chcę pomóc osobom, które w swojej pracy… Przejdź na stronę tego artykułu
"Rybia ość! Stosowałam tę metodę u siebie w firmie (usługi logistyczne) i za każdym razem wydawała mi się być nieodpowiednią. Między innymi dlatego, że na przykład materiał i maszynę w usługach ciężko określić. Czy można takie punkty od razu pominąć?" Przejdź na stronę tego artykułu
"Czy uważasz, że budowa struktury liderskiej czyli powołanie Liderów na produkcji jest jednym z elementów powodzenia wdrożenia Lean? W małych i średnich firmach często widuję sytuację, gdy pod 1 Kierownikiem jest bezpośrednio 20-30 a bywało że i 50 pracowników. Wydaje się, że w takich organizacjach o wiele trudniej idzie wdrażanie zmiany, Lean itp." Przejdź na stronę tego artykułu