Temat: ciągłe doskonalenie

🎯 SKUTECZNE DOSKONALENIE PROCESÓW

Jedyny taki PAKIET KURSÓW LEANowych! Przedstawię Ci moje podejście do koncepcji, która stała się dla mnie przygodą życia! Przygotowałem kursy, w których przeprowadzę Cię krok po kroku przez MAPOWANIE procesów, prowadzenie warsztatów KAIZEN a wcześniej zadbamy o FUNDAMENTY. MAPOWANIE PROCESÓW Pomogę Ci między innymi: ✅ zrozumieć CZYM JEST PROCES i z czego się składa✅ nauczę Cię…   Przejdź na stronę tego artykułu

KAIZEN od słów do czynów!

Porozmawiajmy o KAIZEN! Przedstawię Ci moje podejście do koncepcji, która stała się dla mnie przygodą życia! Przygotowałem kurs, w którym przeprowadzę Cię krok po kroku przez tę koncepcję, a szczególny nacisk położymy na jej praktyczne wykorzystanie.   KAIZEN czyli ZMIANA NA LEPSZE, DOSKONALENIE, POPRAWA Nauczę Cię prowadzenia warsztatów doskonalących KAIZEN. Co Ty na to? ✅…   Przejdź na stronę tego artykułu

PODCAST: Jak struktura liderska wpływa na sukces w LEAN?

"Czy uważasz, że budowa struktury liderskiej czyli powołanie Liderów na produkcji jest jednym z elementów powodzenia wdrożenia Lean? W małych i średnich firmach często widuję sytuację, gdy pod 1 Kierownikiem jest bezpośrednio 20-30 a bywało że i 50 pracowników. Wydaje się, że w takich organizacjach o wiele trudniej idzie wdrażanie zmiany, Lean itp."   Przejdź na stronę tego artykułu

PODCAST: Jak premiować Inżynierów ds. Optymalizacji Procesów?

"Jak, według Ciebie, powinno się motywować pracowników z działu Optymalizacji Produkcji? W mojej firmie póki co, przyznawane były nagrody uznaniowe dla Inżynierów, np. za pomyślne wdrożenie nowej linii czy gniazda U-kształtnego, za każdym razem była to jakaś kwota X, bez żadnego standardu czy widełek pieniężnych. Aktualnie, aby wyeliminować "uznaniowość" chcemy opracować pewien standard… I tutaj pytanie do Ciebie: jakie masz doświadczenie w tym temacie? I jak to było rozwiązane w firmach, które znasz lub pracowałeś w nich?"   Przejdź na stronę tego artykułu

PODCAST: Jak zachęcić produkcję do aktywnej współpracy? Skoro, mój dział, to tylko dokłada roboty!

"Jak zachęcić produkcję do aktywnej współpracy? Żeby wprowadzać zmiany / usprawnienia potrzebuje ich zaangażowania, żeby to co zrobimy nie było chwilowe. Pewnie to jest banalne pytanie ale już nie mam pomysłu. Do tej pory pokazywałam im jak to co robię wpływa na ich pracę, ich operatorów, inżynierów, proces itd. I, nie ważne jak się staram im pomóc, to w większości przypadków i tak kończy się na tym, że mój dział to tylko dokłada roboty..."   Przejdź na stronę tego artykułu

LEAN = dobra kawa + pogawędka!

"LEAN nadaje się tylko do masowej produkcji!" twierdzą ci, którzy nawet nie próbowali zrozumieć istoty tej koncepcji. "Nie da się tego zrobić przez różnorodność produktów i zmienność popytu" wtórują im ci, którzy uważają, że ich procesy są jedyne w swoim rodzaju... A co ma powiedzieć barista, który ma w ofercie 87 tysięcy kombinacji kawy?   Przejdź na stronę tego artykułu