Temat: efektywność

OEE – podejście praktyczne!

Co jakość, planowanie i HR mają wspólnego z OEE? Dlaczego ludzie manipulują tym wskaźnikiem? Czy można liczyć OEE dla wielu procesów? Czy OEE jest wskaźnikiem LEANowym? Czy tym wskaźnikeim można manipulować? I dlaczego ludzie chcą to robić?  Łap WEBINAR oraz KSIĄŻKĘ z odpowiedziami!   Przejdź na stronę tego artykułu

Lean w służbie zdrowiu – jak to zrobić?

Służba zdrowia, a zwłaszcza ta publiczna, jest tematem codziennych dyskusji Polaków: że kolejki, że brak numerków, że panie w rejestracji niemiłe, że lekarz jakiś taki nieprzekonujący... Tak, w zakresie ochrony zdrowia jesteśmy ekspertami niemal tak wybitnymi, jak w temacie piłki nożnej - wszyscy się wypowiadamy, choć niewielu z nas zna tematy "od środka". Ale jest wśród nas jedna osoba, która temat zgłębiła i... przygotowała praktyczny przewodnik po uzdrawianiu służby zdrowia .   Przejdź na stronę tego artykułu

Robotyzacja? Zrób to zupełnie inaczej!

Karakuri to mechanizm, który nie czerpie energii z prądu, spalania, wiejącego wiatru czy płynącej wody - czy to możliwe? Według zasad znanej nam fizyki, perpetuum mobile nie istnieje. Można jednak stworzyć mechanizmy, które ograniczą pracochłonność niektórych czynności, same nie korzystając z zewnętrznych źródeł energii.   Przejdź na stronę tego artykułu

Dlaczego Twój LEAN się nie udaje?

Czy wiesz, że zależy od Ciebie więcej, niż Ci się wydaje? Mam na myśli to, jak wygląda nasza codzienność w pracy, z której tak często nie jesteśmy zadowoleni. Zdaję sobie sprawę, że zamiana nastawienia, zmiana postaw nie jest możliwa z dnia na dzień. Czasami otoczenie, w którym przebywamy na co dzień wcale nam tego nie ułatwia.   Przejdź na stronę tego artykułu

LEAN jako sztuka walki!

Naucz swoich liderów szybko i skutecznie zwiększać efektywność organizacji. Znajdź dla swoich pracowników sprawdzony, a najlepiej certyfikowany program rozwojowy. A jeśli sam jesteś liderem zespołu, skorzystaj z możliwości podniesienia własnych kompetencji, które przełożysz na realny zysk, jaki wygenerujesz dla Twojej organizacji.   Przejdź na stronę tego artykułu

Zarządzanie w czasach zarazy: chroń i rozwijaj biznes!

Szkolenia? Konsulting? Nie! PRZETRWANIE! Koronawirus uruchomił w firmach podstawowy instynkt, opisany w teorii hierarchii ludzkich potrzeb. Nasz mózg gadzi, funkcjonujący tu i teraz, tylko w teraźniejszości, mówi: zadbaj o przetrwanie! Mózg racjonalny potrafi wybiegać w przyszłość, przewidywać skutki działań podejmowanych dzisiaj. Ale czy używamy go w sytuacji zagrożenia?   Przejdź na stronę tego artykułu

OEE czyli efektywność wyposażenia w praktyce

OEE wydaje się być wskaźnikiem obiektywnym i uniwersalnym. To tylko pozory, ponieważ możliwości jego obliczania jest co najmniej kilka, a sposobów interpretacji tyle, ilu menedżerów o nim dyskutujących. Nie bez znaczenia jest też jakość danych, które zasilają obliczenia, a w szczególności sposób ich zbierania.   Przejdź na stronę tego artykułu

Gemba Makes the Profit!

Czy dyrektor finansowy powinien być LEANowcem? Jak kaizen może zostać ukierunkowany na generowanie zysku? Czy można zintegrować działania usprawniające na samym dole organizacji z jej wynikami finansowymi? A może pracownicy w ogóle nie powinni sobie zawracać głowy rentownością firmy?   Przejdź na stronę tego artykułu