Metody i narzędzia

KAIZEN – KAIKAKU – KAKUSHIN

Utrzymaj, popraw lub zburz stary porządek! A pomogą Ci w tym trzy japońskie podejścia do zmieniania rzeczywistości. Najbardziej rozpowszechnione to oczywiście Kaizen, ciągłe doskonalenie. Ale tuż za nim kroczy Kaikaku, które wyniesie Twoje procesy na wyższy poziom. Z kolei Kakushin to rakieta, która zabierze Cię do zupełnie innej rzeczywistości. Korzystaj z nich wszystkich!   Przejdź na stronę tego artykułu

Japońskie zabawki w służbie procesów

Karakuri-ningyō to mechaniczne lalki tworzone w Japonii. Słowo karakuri oznacza urządzenie mechaniczne, a ningyō to lalka. Ich funkcjonowanie oparte jest na prostych mechanizmach sprężynowych i grawitacyjnych. W nr 16 magazynu Production Manager ukazał się mój artykuł na ten temat. Dziś do odsłuchania w formie podcastu czytanego przez profesjonalnego lektora.   Przejdź na stronę tego artykułu

Tablice wizualne na miarę Twoich potrzeb!

O wynikach pracy warto, a nawet trzeba rozmawiać na bieżąco. Nie ma przecież nic gorszego, jak dowiedzieć się na koniec okresu raportowania, że coś poszło nie tak i, że jest już za późno, aby cokolwiek poprawić. Sytuacje takie powodują jedynie stres i frustrację. Istnieją jednak metody, które pozwalają wpływać na wynik dokładnie wtedy, kiedy on powstaje.   Przejdź na stronę tego artykułu

Lean w procesach usługowych?

Mamy w Polsce wiele przykładów rozsądnego podejścia do lean. Zdroworozsądkowego zastosowania jego metod i narzędzi do zarządzania procesami. Niniejszym wpisem rozpoczynam cykl artykułów, w których będę prezentował osiągnięcia polskich firm, dla których lean nie jest ciekawostką z zagranicy, a świadomie obraną drogą.   Przejdź na stronę tego artykułu