Skoro czytasz ten tekst, to zapewne masz... problem! Doskonale - świetnie trafiłeś! Przygotowałem dla Ciebie kurs, który pozwoli Ci na skuteczne eliminowanie problemów z Twoich procesów. Przejdź na stronę tego artykułu
Wdrażając 5S i pracując przy tym z ludźmi na produkcji, jako Lean’owcy oczekujemy od nich by respektowali wszystkie pięć zasad oraz by zmieniali swoje przyzwyczajenia i naleciałości na rzecz wdrożenia tego jakże pomocnego systemu. Przejdź na stronę tego artykułu
Przygotowania do uruchomienia kursu online "PROBLEM SOLVING praktyczny kurs skutecznego rozwiązywania problemów" idą pełną parą! Dziś uchylam rąbka tajemnicy i pokazuję Wam plan lekcji. Tak, tyle zagadnień przerobimy podczas trzech tygodni intensywnego kursu! Przejdź na stronę tego artykułu
Jak zadowolić klienta? Jak dostarczyć dokładnie to, czego on oczekuje? Zgadywać, wróżyć z fusów czy strzelać w ciemno? A może pchać na rynek produkt taki, jaki mamy i próbować znaleźć na niego chętnych? Na szczęście są prostsze sposoby - wystarczy zapytać! Zgodnie z tradycyjnym "klient nasz pan!" to głos klienta jest najważniejszy. Przejdź na stronę tego artykułu
Utrzymaj, popraw lub zburz stary porządek! A pomogą Ci w tym trzy japońskie podejścia do zmieniania rzeczywistości. Najbardziej rozpowszechnione to oczywiście Kaizen, ciągłe doskonalenie. Ale tuż za nim kroczy Kaikaku, które wyniesie Twoje procesy na wyższy poziom. Z kolei Kakushin to rakieta, która zabierze Cię do zupełnie innej rzeczywistości. Korzystaj z nich wszystkich! Przejdź na stronę tego artykułu
Jak sprawić, aby rozwiązywanie problemów było skuteczne? Dlaczego tak często problemy do nas powracają? Czy muszę znać jakieś skomplikowanie narzędzia, aby sobie z nimi poradzić? Przejdź na stronę tego artykułu
Total Productive Maintenance to pro-aktywne i systematyczne unikanie strat związanych z efektywnością wykorzystania zasobów technicznych, angażujące wszystkich pracowników w firmie. Nie jest to jednorazowy projekt, ale ciągły proces, który reguluje system "człowiek - maszyna - środowisko - proces produkcyjny". Przejdź na stronę tego artykułu
Karakuri-ningyō to mechaniczne lalki tworzone w Japonii. Słowo karakuri oznacza urządzenie mechaniczne, a ningyō to lalka. Ich funkcjonowanie oparte jest na prostych mechanizmach sprężynowych i grawitacyjnych. W nr 16 magazynu Production Manager ukazał się mój artykuł na ten temat. Dziś do odsłuchania w formie podcastu czytanego przez profesjonalnego lektora. Przejdź na stronę tego artykułu
O wynikach pracy warto, a nawet trzeba rozmawiać na bieżąco. Nie ma przecież nic gorszego, jak dowiedzieć się na koniec okresu raportowania, że coś poszło nie tak i, że jest już za późno, aby cokolwiek poprawić. Sytuacje takie powodują jedynie stres i frustrację. Istnieją jednak metody, które pozwalają wpływać na wynik dokładnie wtedy, kiedy on powstaje. Przejdź na stronę tego artykułu
Mamy w Polsce wiele przykładów rozsądnego podejścia do lean. Zdroworozsądkowego zastosowania jego metod i narzędzi do zarządzania procesami. Niniejszym wpisem rozpoczynam cykl artykułów, w których będę prezentował osiągnięcia polskich firm, dla których lean nie jest ciekawostką z zagranicy, a świadomie obraną drogą. Przejdź na stronę tego artykułu