Przywództwo i zaangażowanie

LEAN = dobra kawa + pogawędka!

"LEAN nadaje się tylko do masowej produkcji!" twierdzą ci, którzy nawet nie próbowali zrozumieć istoty tej koncepcji. "Nie da się tego zrobić przez różnorodność produktów i zmienność popytu" wtórują im ci, którzy uważają, że ich procesy są jedyne w swoim rodzaju... A co ma powiedzieć barista, który ma w ofercie 87 tysięcy kombinacji kawy?   Przejdź na stronę tego artykułu

Kiedy w Japonii zakwitają wiśnie?

Sakura to japońskie słowo oznaczające czas kwitnienia wiśni, podobno wtedy Japonia wygląda najpiękniej. Mieszkańcy tego wymagającego wyspiarskiego kraju na Pacyfiku, do perfekcji opanowali sztukę prognozowania kiedy i gdzie są największe szanse na zobaczenie tego niesamowitego festiwalu barw.   Przejdź na stronę tego artykułu

Nie mam czasu na LEAN!

Czy nie wydaje się Wam czasami, że matryca kompetencji to niewystarczające narzędzie? Czy prawidłowo odróżniacie umiejętności od kompetencji? I czy te miękkie umiejętności powinny się w ogóle w skills matrix znaleźć? Posłuchajcie rozmowy, która bawiąc uczy i ucząc bawi, ponieważ moim gościem jest  jedyny w Polsce LEANowy stand up'er!   Przejdź na stronę tego artykułu

LEAN jako sztuka walki!

Naucz swoich liderów szybko i skutecznie zwiększać efektywność organizacji. Znajdź dla swoich pracowników sprawdzony, a najlepiej certyfikowany program rozwojowy. A jeśli sam jesteś liderem zespołu, skorzystaj z możliwości podniesienia własnych kompetencji, które przełożysz na realny zysk, jaki wygenerujesz dla Twojej organizacji.   Przejdź na stronę tego artykułu

Gemba Walk – czym jest i jak (nie) robić?

"Niech Pan tam pójdzie i im wytłumaczy, jak mają robić Gemba Walk!" - rzucił do mnie dyrektor produkcji już na początku spotkania. Otworzyłem szeroko oczy ze zdumienia, ale nie przerywałem mu. Słuchałem uważnie dalej, co Pan Dyrektor ma do powiedzenia, a w zasadzie to, jakie ma życzenia. "Chciałbym wdrożyć Gemba Walk - niech Liderzy Produkcji się tym zajmą."   Przejdź na stronę tego artykułu

STRATEGIA LEAN? Najpierw LUDZIE, głupcze!

Co to za konferencja LEAN: żadnych narzędzi, żadnych metod, zero KANBANów, SMEDów, TPMów? Żeby chociaż wytłumaczyli, jak tego PIĘĆesa wdrożyć! Jak przymusić pracowników, żeby sortowali, systematyzowali, SPRZĄTALI, standaryzowali a przede wszystkim samoDYSCYPLINOWALI - siebie i innych dookoła! A tu nic, ani słowa!   Przejdź na stronę tego artykułu

KAIZEN Inspiration Tour 2019

Podczas podróży do Japonii doświadczysz całkowicie innej rzeczywistości biznesowej, odmiennej filozofii zarządzania, spotkasz ludzi osiągających cele nieznanymi powszechnie metodami, poznasz organizacje rządzące się kompletnie innymi prawami niż te, które znasz.   Przejdź na stronę tego artykułu