Temat: zarządzanie organizacją

Zenon LEAN Zawodowiec

Wybuch wstrząsnął halą! Towarzyszył mu ogłuszający huk oraz silny podmuch powietrza. Drobne przedmioty pospadały z regałów, którymi zakołysała eksplozja. W kilka sekund po tym, jak opadł kurz, załączyły się zraszacze przeciwpożarowe. Zakładowe syreny alarmowe rozpoczęły swój koncert.   Przejdź na stronę tego artykułu

Nie radzisz sobie? To nie Twoja wina!

Nie wyrabiasz z terminami, zasypują Cię maile i coraz więcej pracy piętrzy się na Twoim biurku? Spokojnie, z Tobą jest wszystko w porządku! To Twój szef generuje Twoje zaległości, celowo! Wykorzystuje podstawy Teorii Ograniczeń, aby wyeksploatować Cię do granic możliwości...   Przejdź na stronę tego artykułu

Zaplanuj czas na usprawnienia!

"Panie, my nie mam czasu na jakieś tam usprawnienia, u nas robota się w rękach pali! Problemy trzeba rozwiązywać, a nie rozmyślać nad jakimś cudowaniem! Ja tu pracuję od 25 lat i wszystko mamy poukładane - trzeba tylko codzienne problemy ogarnąć i jest OK!"   Przejdź na stronę tego artykułu

Konferencja PRODUCTION MANAGER

21 listopada w Warszawie odbędzie się konferencja "Zarządzanie organizacją jutra". Jest to jedna z niewielu okazji do czerpania z doświadczenia oficjalnego trenera Toyota Production System, jakim jest JUN NAKAMURO. Jako jedna z niewielu osób na świecie, jest on w stanie przekazać wszystkie niuanse nauki samego Taiichi Ohno.    Przejdź na stronę tego artykułu

Polak potrafi LEAN!

Dzień dobry LEANowcy! Dziś mam dla Was więcej informacji, więc najpierw proponuję spis treści: 1. Mam dla Was PAKIET aż 4 KSIĄŻEK! Tak, za darmo! 2. Zapraszam Was na konferencję "POLAK POTRAFI! Lean w polskich realiach", która odbędzie się 19 X w Gdańsku! Poznajcie prelegentów i firmy, które reprezentują - spójrzcie na załączone zdjęcia! 3. Możecie skorzystać z promocyjnej…   Przejdź na stronę tego artykułu

Tablice wizualne na miarę Twoich potrzeb!

O wynikach pracy warto, a nawet trzeba rozmawiać na bieżąco. Nie ma przecież nic gorszego, jak dowiedzieć się na koniec okresu raportowania, że coś poszło nie tak i, że jest już za późno, aby cokolwiek poprawić. Sytuacje takie powodują jedynie stres i frustrację. Istnieją jednak metody, które pozwalają wpływać na wynik dokładnie wtedy, kiedy on powstaje.   Przejdź na stronę tego artykułu

Czy warto standaryzować pracę menadżera?

"Nasz starannie opracowany, zsynchronizowany plan rozleciał się już drugiego dnia i ludzie nie potrafili go przywrócić. Nowy sposób działania nie stał się ich nawykiem, więc łatwiej im było po prostu robić po staremu" - kto z Was nie ma podobnego doświadczenia związanego z wdrażanymi zmianami? Mało kto podniesie rękę...   Przejdź na stronę tego artykułu

Lean w procesach usługowych?

Mamy w Polsce wiele przykładów rozsądnego podejścia do lean. Zdroworozsądkowego zastosowania jego metod i narzędzi do zarządzania procesami. Niniejszym wpisem rozpoczynam cykl artykułów, w których będę prezentował osiągnięcia polskich firm, dla których lean nie jest ciekawostką z zagranicy, a świadomie obraną drogą.   Przejdź na stronę tego artykułu