OEE wydaje się być wskaźnikiem obiektywnym i uniwersalnym. To tylko pozory, ponieważ możliwości jego obliczania jest co najmniej kilka, a sposobów interpretacji tyle, ilu menedżerów o nim dyskutujących. Nie bez znaczenia jest też jakość danych, które zasilają obliczenia, a w szczególności sposób ich zbierania. Przejdź na stronę tego artykułu
Podczas podróży do Japonii doświadczysz całkowicie innej rzeczywistości biznesowej, odmiennej filozofii zarządzania, spotkasz ludzi osiągających cele nieznanymi powszechnie metodami, poznasz organizacje rządzące się kompletnie innymi prawami niż te, które znasz. Przejdź na stronę tego artykułu
Jak skutecznie zaangażować menedżerów w zmiany? Jak poradzić sobie z problemem braku rąk do pracy, wykorzystując podejście LEAN? Jak Industry 4.0, Big Data i RPA wspierają rozwój firm w duchu LEAN? Jeżeli szukasz odpowiedzi na te pytania - dobrze trafiłeś! Przejdź na stronę tego artykułu
Fundacja LEAN EDUCATION realizuje swoją misję na terenie całego kraju. Dociera do coraz większej liczby beneficjentów jej programów: uczniów i nauczycieli szkół podstawowych i średnich, studentów i wykładowców uczelni wyższych, a także trenerów, jurorów i dużej grupy wolontariuszy. Przejdź na stronę tego artykułu
Minęły 3 lata od chwili, kiedy blog "Lean jest dla ludzi" ujrzał światło dzienne. W swoich początkach miał być miejscem, w którym będę dawał upust mojej niespełnionej pasji pisarskiej. Miało być od siebie i dla siebie, wyłącznie własne doświadczenia, dobre i złe. Dziś "Lean jest dla ludzi" to cały ekosystem i społeczność jedyna w swoim rodzaju. Rozpiera mnie duma! Przejdź na stronę tego artykułu
Już po raz trzeci w historii, LEANowa brać spotkała się w wolny weekend, aby wymieniać się doświadczeniami, uczyć się od siebie nawzajem, chwalić sukcesami, a przede wszystkim, aby fajnie spędzić czas w dobrym towarzystwie. Tym razem zawitaliśmy na odległym krańcu Polski, który, jak się okazało, LEANem stoi! Przejdź na stronę tego artykułu
Total Productive Maintenance to pro-aktywne i systematyczne unikanie strat związanych z efektywnością wykorzystania zasobów technicznych, angażujące wszystkich pracowników w firmie. Nie jest to jednorazowy projekt, ale ciągły proces, który reguluje system "człowiek - maszyna - środowisko - proces produkcyjny". Przejdź na stronę tego artykułu
Nie wyrabiasz z terminami, zasypują Cię maile i coraz więcej pracy piętrzy się na Twoim biurku? Spokojnie, z Tobą jest wszystko w porządku! To Twój szef generuje Twoje zaległości, celowo! Wykorzystuje podstawy Teorii Ograniczeń, aby wyeksploatować Cię do granic możliwości... Przejdź na stronę tego artykułu
Jesień 2018 obfitowała w LEANowe konferencje. Miałem okazję uczestniczyć w kilku z nich, zarówno jako organizator, uczestnik, jak i prelegent. Czy było warto? Na pewno tak! Na każdej z nich znalazłem coś dla siebie, poszerzyłem swoją wiedzę i, co najważniejsze, spotkałem wspaniałych ludzi! Przejdź na stronę tego artykułu
O wynikach pracy warto, a nawet trzeba rozmawiać na bieżąco. Nie ma przecież nic gorszego, jak dowiedzieć się na koniec okresu raportowania, że coś poszło nie tak i, że jest już za późno, aby cokolwiek poprawić. Sytuacje takie powodują jedynie stres i frustrację. Istnieją jednak metody, które pozwalają wpływać na wynik dokładnie wtedy, kiedy on powstaje. Przejdź na stronę tego artykułu