Starasz się ze wszystkich sił, a Twój klocek nie składa się z pozostałymi? Wdrażasz ciekawe rozwiązanie, które po pewnym czasie ginie w nieprzyjaznym otoczeniu? A może zaproponowałeś zmianę, która już na wstępie nie zyskała aprobaty Twojego finansowego? Prawdopodobnie brakuje Wam wspólnej strategii! Przejdź na stronę tego artykułu
Basta! Dosyć, finito, koniec, kwita i szlus! Już widzisz ten ociekający czerwienią wykres, który pojawi się w zamknięciu miesiąca! Czy cele, które założyłeś zostały osiągnięte? Nie! Czy wynik bieżącego miesiąca będzie lepszy, niż poprzedniego? Nie! Czy może wydałeś mniejsze pieniądze do osiągnięcia tego słabego wyniku? Też nie! Przejdź na stronę tego artykułu
Tak, zdecydowałeś się - wchodzisz w LEAN! Niemal wszyscy dookoła zachwalają, jakie to wspaniałe wyniki można osiągnąć. Więc postanowiłeś spróbować. Zainwestowałeś w specjalistę, wynająłeś konsultanta z zewnątrz lub zatrudniłeś na etat rasowego leanowca. I co? Wyniki lecą na łeb na szyję! A nie tego się spodziewałeś... Przejdź na stronę tego artykułu
Codziennie walczysz z powtarzającymi się problemami? Kolejne szkolenie pracowników nie przynosi efektu, a ich błędy powtarzają się jak dzień świstaka? Klient naciska o szczegółowy raport 8D, a Ty nie wiesz, co masz w nim wpisać? Wygląda na to, że nie stosujesz metody 8D! Przejdź na stronę tego artykułu
Mamy problem? To kto zawinił? - te dwa pytania niemal zawsze idą ze sobą w parze. A, że w pracy problemów nie brakuje, często robi się nerwowo. Szef głośno powtarza kilkukrotnie, ile to firma właśnie straciła EUR lub PLN. Ktoś wskazuje palcem, ktoś inny chowa się za czyimiś plecami... Przejdź na stronę tego artykułu
Zasada Pareto, zwana także "zasadą 20/80" lub "zasadą 20 na 80", ułatwia wybór priorytetów. Jeżeli tematów jest tak wiele, że nie wiesz od czego zacząć, warto uporządkować je według przyczyn i efektów. Dostrzeżesz wtedy co ma największy wpływ na Twój wynik i czym warto zająć się w pierwszej kolejności... Przejdź na stronę tego artykułu
Szukaj prawdziwych przyczyn Twoich problemów, po nitce do kłębka. Tym jednym pytaniem, zadawanym w odpowiedni sposób, zidentyfikujesz przyczynę i dasz wszystkim szansę na usunięcie (a nie maskowanie) problemu... Przejdź na stronę tego artykułu