Temat: analiza przyczyn

To kiedy kolejna awaria?

Czy swoim samochodem jeździsz od awarii do awarii? Nie, wymieniasz rozrząd i olej według książki obsługi. Nie chcesz ryzykować drogich napraw. Jesteś świadomym użytkownikiem i trzymasz się wytycznych producenta samochodu. W pracy możesz zrobić coś podobnego.   Przejdź na stronę tego artykułu

Co Ci powie ryba?

"Nie wiesz, nie wiesz, co ci powie ryba i skąd nadpływa. Co powie ryba, kiedy cię zdyba...". Jak znana piosenka ichtiologiczna może pomóc w codziennym rozwiązywaniu problemów? Dlaczego ryba psuje się od głowy? I czy burzę mózgów można uporządkować? Komisarz Ryba by tego lepiej nie wymyślił...   Przejdź na stronę tego artykułu

Problemy rozwiązuj jak najlepsi na świecie!

Czy rozmiar ma znaczenie? W czym płachta papieru A0 może być lepsza od kartki A3? Rację ma statystyka czy może mniej naukowe, ale sprawdzone wiercenie dziury w brzuchu? A może 8 kroków przybliży Cię do rozwiązania problemu? Zdziwisz się, ale wszystko to można zamknąć w małym kółku podzielonym na ćwiartki...    Przejdź na stronę tego artykułu

Robisz LEAN (3/3): przygotuj strategię!

Starasz się ze wszystkich sił, a Twój klocek nie składa się z pozostałymi? Wdrażasz ciekawe rozwiązanie, które po pewnym czasie ginie w nieprzyjaznym otoczeniu? A może zaproponowałeś zmianę, która już na wstępie nie zyskała aprobaty Twojego finansowego? Prawdopodobnie brakuje Wam wspólnej strategii!   Przejdź na stronę tego artykułu

Robisz LEAN (2/3): zrób go od podstaw!

Basta! Dosyć, finito, koniec, kwita i  szlus! Już widzisz ten ociekający czerwienią wykres, który pojawi się w zamknięciu miesiąca! Czy cele, które założyłeś zostały osiągnięte? Nie! Czy wynik bieżącego miesiąca będzie lepszy, niż poprzedniego? Nie! Czy może wydałeś mniejsze pieniądze do osiągnięcia tego słabego wyniku? Też nie!   Przejdź na stronę tego artykułu

Robisz LEAN (1/3): a wynik coraz gorszy!

Tak, zdecydowałeś się - wchodzisz w LEAN! Niemal wszyscy dookoła zachwalają, jakie to wspaniałe wyniki można osiągnąć. Więc postanowiłeś spróbować. Zainwestowałeś w specjalistę, wynająłeś konsultanta z zewnątrz lub zatrudniłeś na etat rasowego leanowca. I co? Wyniki lecą na łeb na szyję! A nie tego się spodziewałeś...   Przejdź na stronę tego artykułu

nie oceniaj, nie obwiniaj, pomagaj

Nie oceniaj, nie obwiniaj – pomagaj!

Mamy problem? To kto zawinił? - te dwa pytania niemal zawsze idą ze sobą w parze. A, że w pracy problemów nie brakuje, często robi się nerwowo. Szef głośno powtarza kilkukrotnie, ile to firma właśnie straciła EUR lub PLN. Ktoś wskazuje palcem, ktoś inny chowa się za czyimiś plecami...   Przejdź na stronę tego artykułu

ikona-pareto

Zasada Pareto – wybieraj priorytety!

Zasada Pareto, zwana także "zasadą 20/80" lub "zasadą 20 na 80", ułatwia wybór priorytetów. Jeżeli tematów jest tak wiele, że nie wiesz od czego zacząć, warto uporządkować je według przyczyn i efektów. Dostrzeżesz wtedy co ma największy wpływ na Twój wynik i czym warto zająć się w pierwszej kolejności...   Przejdź na stronę tego artykułu