Jeff Liker w pierwszym, polskim wywiadzie o najnowszym wydaniu jego bestsellerowej książki "DROGA TOYOTY". Rozmawiamy o LEAN w czasach pandemii oraz Industry 4.0, a także wymieniamy się doświadczeniami w zakresie wprowadzania koncepcji LEAN do różnych przedsiębiorstw (jak robić to najlepiej / jak nie robić / co pomaga, a co niekoniecznie). Przejdź na stronę tego artykułu
GEMBA WALK to narzędzie do angażowania wszystkich pracowników w organizacji. A w szczególności uruchamia najwyższe kierownictwo do GENCHI GENBUTSU. Zapraszam Cię do obejrzenia mojego bezpłatnego webinaru! Przejdź na stronę tego artykułu
[PL] Jedna z najmilszych osób, jakie kiedykolwiek spotkałem: Karyn Ross - uznana w całym LEANowym świecie jako mówca, konsultant, trener i praktyk, autorka pięciu książek. Oto zbliża się jej najnowsze dziecko: The Kind Leader. Przejdź na stronę tego artykułu
Czy wiedza LEANowa musi być droga? A może w ogóle nie trzeba za nią płacić? To możliwe, ale wyłącznie na spotkaniach networkigowych "Niech LEAN będzie z Wami!" gdzie entuzjaści i praktycy LEAN dzielą się ze sobą wiedzą i doświadczeniem zupełnie za darmo, w wolnym czasie, w weekend. A do tego świetnie spędzają ze sobą czas! Tak było także tym razem, w Gdańsku. Przejdź na stronę tego artykułu
Filozofia Toyoty to jej DNA, które zawiera unikalne elementy kultury firmowej . To system, który jest stosowany każdego dnia poprzez stałą postawę – nie poprzez okresowe zrywy. Przejdź na stronę tego artykułu
Szkolenia? Konsulting? Nie! PRZETRWANIE! Koronawirus uruchomił w firmach podstawowy instynkt, opisany w teorii hierarchii ludzkich potrzeb. Nasz mózg gadzi, funkcjonujący tu i teraz, tylko w teraźniejszości, mówi: zadbaj o przetrwanie! Mózg racjonalny potrafi wybiegać w przyszłość, przewidywać skutki działań podejmowanych dzisiaj. Ale czy używamy go w sytuacji zagrożenia? Przejdź na stronę tego artykułu
"Niech Pan tam pójdzie i im wytłumaczy, jak mają robić Gemba Walk!" - rzucił do mnie dyrektor produkcji już na początku spotkania. Otworzyłem szeroko oczy ze zdumienia, ale nie przerywałem mu. Słuchałem uważnie dalej, co Pan Dyrektor ma do powiedzenia, a w zasadzie to, jakie ma życzenia. "Chciałbym wdrożyć Gemba Walk - niech Liderzy Produkcji się tym zajmą." Przejdź na stronę tego artykułu
Fundacja LEAN EDUCATION realizuje swoją misję na terenie całego kraju. Dociera do coraz większej liczby beneficjentów jej programów: uczniów i nauczycieli szkół podstawowych i średnich, studentów i wykładowców uczelni wyższych, a także trenerów, jurorów i dużej grupy wolontariuszy. Przejdź na stronę tego artykułu
Jak sprawić, aby rozwiązywanie problemów było skuteczne? Dlaczego tak często problemy do nas powracają? Czy muszę znać jakieś skomplikowanie narzędzia, aby sobie z nimi poradzić? Przejdź na stronę tego artykułu